Archive for May, 2013

Program Formare Profesionala MANAGER PROIECT

In societatea contemporana, organizatiile au nevoie sa dezvolte competentele managerilor de proiecte astfel incat acestia sa finalizeze proiectele la timp si in bugetul planificat. In plus, organizatiile trebuie sa transforme abilitatea de gestionare a proiectelor intr-un avantaj competitiv.

Ocupatia Manager Proiect vizeaza toate persoanele care au responsabilitatea de a realiza si implementa proiecte la nivel operational.

La finalul acestui program de formare profesionala, participantii vor dobandi urmatoarele competente autorizarea si delegarea proiectului; stabilirea echipei proiectului; identificarea factorilor interesati in proiect; stabilirea planului proiectului; stabilirea sarcinilor de realizat; elaborarea structurii proiectului, pe activitati; stabilirea rolurilor si responsabilitatilor in cadrul echipei de proiect; elaborarea unui plan de lucru pentru fiecare sarcina de realizat; alcatuirea graficului de derularea a proiectului, stabilirea resurselor necesare, a costurilor si identificarea si inregistrarea riscurilor; contractarea serviciilor, bunurilor si/ sau lucrarilor necesare in desfasurarea proiectului; comunicarea planului proiectului si obtinerea aprobarii din partea factorilor interesati; pregatirea unui buget pentru finantarea proiectului; asigurarea de rezerve si eliberarea de fonduri; pregatirea lucrarilor pentru incepere, intrerupere, sau continuare; monitorizarea progresului proiectului; analizarea si comunicarea rezultatelor; negocierea schimbarilor, indiferent de sursa acestora; modificarea planurilor (atat fizic, cat si financiar).

Managementul de proiect nu poate fi complet separat de functiile de management organizational, sau de sarcinile tehnice specifice proiectarii si dezvoltarii.

Programul de curs va contine prezentarea unor concepte teoretice si instrumente practice pentru o serie de domenii functionale,  care sunt componente esentiale ale competentei si performantei managementului de proiect la acest nivel.

Pachet de curs

Descriere

MANAGER PROIECT

Cod COR 242101

 

Stabilirea scopului si a obiectivelor proiectului
Stabilirea specificatiilor proiectului
Stabilirea criteriilor de succes ale proiectului
Stabilirea activitatilor specifice proiectului si esalonarea lor in timp
Estimarea si asigurarea resurselor necesare realizarii proiectului
Estimarea si bugetarea costurilor
Estimarea si asigurarea resurselor;
Gestionarea si controlul utilizarii resurselor;
Planificare si controlul achizitiilor si contractelor;
Managementul contractelor;
Managementul financiar al proiectului;
Identificarea, documentarea, prioritizarea , cuantificarea riscurilor;
Urmarirea si controlul riscurilor;
Selectarea si managementul echipei de proiect;
Stabilirea unui sistem de comunicare dedicat proiectului
Stabilirea nivelului de calitate pentru activitati si rezultate
Managementul implementarii

 

 

 

 

 

 

 

Programul de formare profesionala Manager Proiect este util persoanelor din  toate sectoarele social-economice, in care activitatile se concep si se deruleaza pe baza unor proiecte de diferite marimi si complexitati, indiferent de sursa de finantare, beneficiar, sau organizatia care implementeaza proiectul (proiecte cu finantare din Fonduri Structurale, proiecte de dezvoltare organizationala sau locala, finantate din fonduri proprii, guvernamentale, comunitare/ internationale, Leonardo da Vinci, Erasmus, programe-cadru de cercetare-dezvoltare s.a.).

Ocupatia manager proiect are in vedere toate persoanele care au responsabilitatea de a realiza si implementa proiecte la nivel operational.

Numar de locuri: 14

 Detalii pe http://www.crsnordest.ro/cursuri/program-formare-profesionala-manager-proiect/

Share

Program Formare Profesionala EXPERT ACHIZITII PUBLICE

Programul urmareste pregatirea unor specialisti in domeniul achizitiilor publice. La finalul acestui program de perfectionare, absoventii vor detine competentele si abilitatile pentru a sprijini si consilia personalul tehnic /economic de executie si administrativ /juridic, in luarea unor decizii corecte privind achizitionarea de produse / servicii / lucrari care sa corespunda cerintelor esentiale prevazute de legislatia aplicabila, in conditii de deplina legalitate.

Cunostintele teoretice si aplicatiile practice care vor fi transmise de catre formatorii CRS, le va permite absolventilor acestui program de formare profesionala sa desfasoare ulterior urmatoarele activitati:

  • planificarea achizitiilor publice;
  • initierea si lansarea procedurilor de achizitii;
  • derularea si finalizarea procedurilor de achizitii publice;
  • administrarea contractelor.

Ocupatia de “Expert achizitii publice” este o noua ocupatie, necesara in vederea aplicarii corecte si consecvente a tuturor prevederilor legale referitoare la atribuirea contractelor de achizitie publica si/sau a acordurilor cadru de catre autoritatile contractante.

„Expertul achizitii publice” analizeaza cerintele legale si are abilitatea de a intelege corect, actele normative nationale, aplicabile activitatilor desfasurate de autoritatile contractante si/sau aplicabile produselor si/sau serviciilor si/sau lucrarilor ce urmeaza a fi achizitionate.

Tinand cont de dinamica schimbarilor legislatiei aplicabile si a completarilor/modificarilor acesteia, expertul in achizitii publice ofera toate informatiile necesare la actualizarea bazelor de date legislative specifice activitatilor desfasurate de autoritatea contractanta. In acest sens, expertul in achizitii publice acorda consultatii, la cerere, individuale sau in grup, pentru problemele aparute in institutia respectiva, la insusirea si implementarea legislatiei aplicabile.

Programul Expert Achizitii Publice va o transmite participantilor capacitatile si abilitatile necesare pentru a identifica si evalua rapid nivelul de cunoastere si aplicare a cerintelor legale, in general, si a cerintelor esentiale, in special, rezultate din legislatia nationala referitoare la achizitiile publice, in domeniul de activitate in care lucreaza, dar si activitati specifice referitoare la participarea in comisiile de evaluare sau negociere pentru atribuirea contractelor de achizitie publica sau a acordurilor cadru.

Structura programei de curs:

Program formare profesionala Module de curs
Expert Achizitii Publice Domeniul de aplicare al OUG 34/2006
Principiile procedurii de achiziţie publică
Planificarea procedurilor de achiziție publică
Etapele procedurilor de achiziție publică
Proceduri de achiziție publică – reguli și excepții
Reguli de publicitate a procedurilor
Modalități speciale de atribuire – acordul cadru
Proceduri on-line si Proceduri off-line
Analiză spețe CNSC propuse de lector și de participanți

 

Programul de formare profesionala  se adreseaza atat persoanelor juridice, cat si fizice, functionarilor publici din administratia publica centrala si locala, persoanelor numite in cadrul comisiilor de intocmire a dosarelor si de evaluare a ofertelor, ori desemnate sa reprezinte entitatea publica in procesul de achizitii, specialistilor din sectorul privat incadrati in compartimente cu atributii aferente procesului de planificare si asigurare a resurselor.

Participantii la curs trebuie sa aiba pregatire tehnica de specialitate sau pregatire economico-financiara sau pregatire juridica, dobandita in urma absolvirii unor studii superioare de lunga sau scurta durata cu diploma de licenta, precum si acele cunostinte de utilizare a calculatorului, de comunicare interumana si negociere care sa ii permita sa indeplineasca toateexigentele acestei ocupatii.

Detalii pe http://www.crsnordest.ro/cursuri/program-formare-profesionala-expert-achizitii-publice/

Share

Program Formare Profesionala MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

In cadrul unei organizatii, sectiunea de management a resurselor umane gestioneaza partea umana a acesteia, precum si relatiile dintre angajati si angajator. Scopul derularii functiei de manager resurse umane este acela de a asigura utilizarea resurselor umane, astfel incat organizatia sa obtina cel mai mare beneficiu posibil de pe urma folosirii capacitatilor angajatilor sai, iar acestia sa obtina maximum de recompense, atat materiale cat si psihologice in urma muncii depuse.

Acest program de instruire este realizat in conformitate cu prevederile standardului ocupational „Manager Resurse Umane” si este avizat de catre Autoritatea Nationala pentru Calificari (CNFPA), prin decizia nr. 344 din 21.10.2010.

Obiectivele cursului / Competente dobandite:
La sfarsitul programului, participantii vor dobandi urmatoarele competente:

  • vor putea organiza si coordona eficient un departament de resurse umane
  • vor putea dezvolta strategii si politici de resurse umane
  • vor putea realiza planificarea proceselor de resurse umane
  • vor putea proiecta si implementa sisteme eficiente legate de principalele activitati de resurse umane din cadrul unei organizatii (recrutarea si selectia de personal, instruirea si dezvoltarea personalului, evaluarea personalului)
  • vor putea realiza bugetul  unui departament de resurse umane
  • vor putea dezvolta sisteme eficiente legate de motivarea si retentia personalului in organizatie, precum si pe cele aferente sistemului de relatii de munca si climat organizational

Acest program de formare profesionala acopera diferite arii functionale ale Managementului Resurselor Umane, inclusiv recrutarea talentelor, intervievarea eficienta, managementul performantei, instruirea si legislatia in domeniul RU. Prezentat de experti la curent cu ultimele informatii din acest domeniu, programul ofera recomandari practice pentru aplicarea acestor competente in situatii reale cotidiene din viata profesionala a fiecarei organizatii..

Managerul de resurse umane este responsabilul cu gestionarea eficienta a resurselor umane intr-o organizatie. De aceea, managerul de resurse umane rãspunde de doua arii foarte importante in activitatea unei organizatii:

  • exercitarea functiilor manageriale de:  previziune, organizare, antrenare, coordonare, control evaluare, in raport cu modul de gestionare a resurselor umane in organizatie
  • coordonarea activitãtii compartimentului de resurse umane prin exercitarea functiilor manageriale in raport cu personalul specializat in gestiunea resurselor umane.

 

Pachet de curs

Descriere

MANAGER RESURSE UMANE

Cod COR 121207

Rolul managerului de resurse umane
Politici si strategii de resurse umane
Coordonarea unui departament de resurse umane
Cultura organizationala si structura organizatorica
Recrutarea si selectia resurselor umane
Instruirea si dezvoltarea personalului
Evaluarea performantei si managementul carierei
Motivarea si retentia personalului
Planificarea si monitorizarea derularii bugetului departamentului de resurse umane
Consilierea celorlalti manageri in probleme de resurse umane

Programul de formare profesionala se adreseaza noilor profesionisti in resurse umane, specialisti in resurse umane care si-au schimbat locul de munca intr-un domeniu de activititate nou, manageri de linie cu responsabilitati in domeniul resurselor umane sau pentru o persoana care isi doreste sa exploreze domeniul resurselor umane pentru o schimbare in cariera.

Numar de locuri: 14

Detalii pe http://www.crsnordest.ro/cursuri/program-formare-profesionala-managementul-resurselor-umane/

Share

Pachetul de cursuri MANAGEMENT STRATEGIC si LEADERSHIP

Viitorul ofera oportunitati ample pentru toate categoriile de organizatii; planificatorii strategici sunt persoanele care vor da viata acestor oportunitati si le vor valorifica. Intr-un mediu economic si social in continua schimbare, liderii au nevoie de o perspectiva larga, de viziune si de o constientizare intriseca a curentelor de schimbare si dezvoltare care le contureaza activitatea pe care o deruleaza organizatiile lor.

Majoritatea liderilor sunt preocupati mai mult de tacticile cotidiene si gandesc doar in termeni operationali. Programul MSL va sprijini liderii sa devina din ce in ce mai competitivi prin pregatirea echipelor pe care le conduc pentru un viitor de succes.

La sfarsitul sesiunilor, fiecare  participant va fi capabil sa:

  1. Inteleaga conceptele de baza referitoare la strategie in organizatii
  2. Elaboreze o analiza a mediului strategic
  3. Cunoasca structura unui plan strategic si anumite matrici comune
  4. Cunoasca aspectele implementarii unei strategii
  5. Inteleaga conceptele de baza referitoare la TALENT si relaţia acestuia cu rezultatele din organizaţii.
  6. Inteleaga importanta Leadershipului in zilele noastre ca sspect critic in coordonarea oamenilor.
  7. Analizeze nevoile clientilor nostri si asteptarile lor pentru a le oferi un avantaj competitiv  prin LEADERSHIP.
  8. Dezvolte Leadershipul printr-un model integral.
  9. Relationeze Leadershipul cu Inteligenta Emotionala .
  10. Creeze echipe reale prin Leadership promovand diversitatea membrilor sai.
  11. Cunoasca rolul Liderului utilizand instrumente de coaching executiv.

Cursul se bazeaza pe o metodologie in care se combina teoria cu exemplele practice. Acest model de invatare aplica tehnica de predare utilizata in cadrul CRS “Invatare prin practica” (learning by doing).

Modulele de curs sunt abordate dintr-o perspective multipla: cazuri, note tehnice, sesiuni formative, etc.  In plus in timpul cursurilor se dezvolta spriritul de colaborare si cooperare intre participanti.

Programul cuprinde un total de 24 ore de formare grupate in  21 module dupa cum urmeaza:

Pachet de curs

Teme abordate

MANAGEMENT STRATEGIC si LEADERSHIP

-MSL 201201-

Introducere in rolul strategic al unei organizatii
Concepte de Management Strategic
Mediul Strategic
Matrici Strategice
Planul de Afaceri Strategic
Implementarea unei Strategii – Cultura si Benchmarking
Implementarea unei Strategii – Managementul Echipei
Evaluare
Introducere in sesiunea de leadership
Studiu practic: Cauza-efect: atitudine sau rezultate?. Relatia dintre Talent si Rezultatele Afacerii.
Asertivitatea in relatia cu clientul
Importanta leadership-ului.
Leadership si Inteligenta emotionala
Activitati de Leadership. Dificultati.
Cele sase chei ale unei echipe adevarate.
Impartasirea viziunii. Diversitate.
Increderea ca un cont bancar emotional. Depuneri si retrageri
Leader-ul ca  antrenor. Procesul de dezvoltare a colaboratorilor  pentru imbunatatirea calitatii serviciului
Reguli de angajament. Echipa si managementul schimbarii
Rezolvarea conflictelor
Optimismul Inteligent. Exercitii pentru masurarea si devoltarea optimismului

Programul MSL se adreseaza managerilor din administratia publica locala, mediul privat si organizatiilor ne guvernamentale care doresc sa isi mubunatateasca viziunea globala si sa implementeze pe termen mediu o strategie in organizatiile in care isi desfasoara activitatea.

Competentele in Managementul Strategic si Leadership  obtinute in cadrul acestui curs le va oferi participantilor posibilitatea de a obtine rezultate de succes in doua planuri: managementul eficient al activitatilor operationale zilnice si intr-o perspectiva de gandire avansata a domeniului in care activeaza. Prin acest tip de instruire continua, participantii vor obtine cunostinte privind instrumente strategice variate, vor cunoaste tehnici de stimulare a abilitatilor de conducere, care le va crea premisele pentru a genera crestere in organizatiile lor pe termen lung.

Numar de locuri: 25

 

Detalii pe http://www.crsnordest.ro/cursuri/pachetul-de-cursuri-management-strategic-si-leadership/

Share

Pachetul de cursuri MANAGEMENT FINANCIAR

Acest pachet de cursuri urmareste imbunatatirea perspectivei financiare a participantilor privind procesul de evaluare a propunerilor de utilizare a capitalului. De asemenea, cursul prezinta modalitati corecte de luare a unei decizii de investitii la nivelul de management al unei organizatii.

Obiectivele pachetului de cursuri MF sunt:

  • Intelegerea conceptelor de baza referitoare la Declaratiile Financiare ale companiilor;
  • Realizarea unei analize a Declaratiilor Financiare ale unei companii utilizand diferite metode;
  • Analiza proiectelor de investitii bazate pe diferite metode de bugetare a capitalului;
  • Elaborarea evaluarilor de companii utilizand diferite metode de evaluare;
  • Intelegerea declaratiile financiare ale unei organizatii, de a le analiza si a formula concluzii privind situatia financiara a unei companii;
  • Compararea situatiei financiare a organizatiei sale cu cea a competitorilor sai;
  • Utilizarea instrumente informatice (ex. Excel) pentru a realiza toate analizele financiare si calculele necesare pentru a ajunge la cifrele care ne permit sa luam cele mai bune decizii de investitie.

Tinand cont de experienta practica a formatorilor CRS, participantii vor beneficia de studii de caz si ateliere de lucru care vor crea un cadru de invatare interactiv in care vor avea loc schimburi de bune practici atat cu formatorii cat si cu ceilalti colegi de curs.

Cursul se bazeaza pe o imbinare perfecta intre conceptele teoretice si mai ales cele practice necesare:

  • Cunoasterii si aplicarii tehnicilor actuale pentru o gestionare optima economic-financiara a unei organizatii, din perspectiva unui manager executiv;
  • Diagnosticarii “sanatatii economice financiare” a organizatiilor si propunerii masurilor preventive si corective cele mai eficace;

Programul cuprinde un total de 18 ore de formare grupate in  8 module dupa cum urmeaza:

Pachet de curs Descriere
MANAGEMENT FINANCIARMF 201202 — Introducere in curs, rezultate asteptate, obiectivele participantilor
Cele trei decizii in finante corporative. O introducere in intelegerea Situatiilor Financiare. Concepte de baza.
Analiza situatiilor financiare
Rolul analizei cost-beneficiu. Analiza in luarea deciziei de investitiei.
Cei mai utilizati indicatori economici si financiari in selctarea proiectelor din cadrul programelor finantate din FEDER si Fondul de Coeziune.
Tehnici de bugetare a capitalului ( VAN, RIR, etc.)
Ajustarea indicatorilor financiari prin importanta economica a proiectelor
Exercitii practice: Google finance, Aplicatii Excel, Feedback de la participanti.

 

Cursul se adreseaza persoanelor care desfasoara activitati profesionale relationate cu managementul financiar si contabil: directori generali si directori de departamente, sefi de servicii, manageri din companiile private sau din administratia publica, etc.

Programa de curs si materialele suport de care vor beneficia cursantii se adreseaza persoanelor care nu desfasoara in mod uzual activitati care sa implice cunostinte in domeniul financiar-contabil. Cursul urmareste participarea managerilor  de organizatii si managerilor de proiect care doresc sa afle cum trebuie sa inteleaga si sa evalueze valoarea creata de un proiect si sa decida investiile viitoare.

Numar de locuri: 25

Programul dureaza 3 ZILE (consecutive de  la orele 09.00 la 16.00)

In 2013, Programul Management Financiar  va fi furnizat in doua sesiuni:

  1. Sesiunea de primavara: 5,6,7 Iunie 2013
  2. Sesiunea de toamna:  20,21,22 Noiembrie 2013

LOCATIA:

Sediul Agentiei pentru Dezvoltare Regionala Nord-Est

Str. Lt. Draghescu, nr. 9

Piatra Neamt

610125

Tel:         +40 233 211510;

+40 233 218071;

Fax:        +40 233 211510;

+40 233 218071;

Email:    formare.crs@adrnordest.ro

Persoana de contact:

Roxana Pintilescu

Manager Centru Regional de Studii Nord-Est

Detalii pe http://www.crsnordest.ro/cursuri/pachetul-de-cursuri-management-financiar/

Share

Program de MANAGEMENT EXECUTIV

Un certificat de absolvire al Programului de Management Executiv CRS este o recunoastere a dezvoltarii competentelor Dvs. profesionale in acest domeniu. Obtinerea unui astfel de certificat  ofera managerilor executivi oportunitatea de a-si forma si perfectiona,  cunostintele si abilitatile in domeniul afacerilor, in cadrul unui curs intensiv, practic, ce ofera informatii actualizate.

Programul de Management Executiv urmareste ca participantii sa:

  • descopere, prefectioneze si sa implementeze o strategie in organizatia lor;
  • inteleaga modul in care pot lua cele mai bune decizii pentru a garanta dezvoltarea companiei in mediul de afaceri actual complex si in continua schimbare;
  • învete sa optimizeze o atitudine de leadership eficienta pentru a gestiona echipe, timp si reuniuni de afaceri;
  • cunoasca si sa aplice conceptele si tehnicile cele mai moderne pentru o gestionare economico-financiara optima pentru o organizatie din perspectiva unui manager de companie sau director executiv.

Cum se obtine certificarea pentru Progamul Management Executiv:

PROGRAMUL MANAGEMENT EXECUTIV cuprinde 2 pachete de curs:

  • MSL 201201– MANAGEMENT STRATEGIC si LEADERSHIP
  • MF 201202 —MANAGEMENT FINANCIAR

Doar cursantii care vor participa la ambele pachete de curs MSL si MF vor obtine aceasta certificare completa. Cele doua pachete de cursuri vor fi programate succesiv din considerente de organizare.

PROGRAMUL MANAGEMENT EXECUTIV cuprinde 2 pachete de curs:

  • MSL 201201– MANAGEMENT STRATEGIC si LEADERSHIP
  • MF 201202 —MANAGEMENT FINANCIAR
  • Programul PME se adreseaza in principal directorilor generali din administratia publica sau mediul privat, directorilor executivi, managerilor de companii, proprietarilor si directorilor care coordoneaza echipe de resurse umane, sefi de echipa care doresc sa isi imbunatateasca viziunea globala asupra mediului de afaceri, precum si sa implementeze o strategie pe termen mediu  in organizatii.Participantii la programul PME trebuie sa aiba dorinta de a invata lucruri noi care le vor da sansa de a-si imbunatati cunostintele si competentele pentru a-si dezvolta cariera profesionala. Astfel, pe parcursul celor sapte zile de formare se va solicita participantilor concentrare, atitudine de lucru in echipa si interes general pentru propria formare.Numar de locuri: 25

Pachet de curs

Descriere

MANAGEMENT STRATEGIC si LEADERSHIP

-MSL 201201-

Introducere in rolul strategic al unei organizatii
Concepte de Management Strategic
Mediul Strategic
Matrici Strategice
Planul de Afaceri Strategic
Implementarea unei Strategii – Cultura si Benchmarking
Implementarea unei Strategii – Managementul Echipei
Evaluare
Introducere in sesiunea de leadership
Studiu practic: Cauza-efect: atitudine sau rezultate?. Relatia dintre Talent si Rezultatele Afacerii.
Asertivitatea in relatia cu clientul
Importanta leadership-ului.
Leadership si Inteligenta emotionala
Activitati de Leadership. Dificultati.
Cele sase chei ale unei echipe adevarate.
Impartasirea viziunii. Diversitate.
Increderea ca un cont bancar emotional. Depuneri si retrageri
Leader-ul ca  antrenor. Procesul de dezvoltare a colaboratorilor  pentru imbunatatirea calitatii serviciului
Reguli de angajament. Echipa si managementul schimbarii
Rezolvarea conflictelor
Optimismul Inteligent. Exercitii pentru masurarea si devoltarea optimismului

MANAGEMENT FINANCIAR

—       MF 201202 —

Introducere in curs, rezultate asteptate, obiectivele participantilor
Cele trei decizii in finante corporative. O introducere in intelegerea Situatiilor Financiare. Concepte de baza.
Analiza situatiilor financiare
Rolul analizei cost-beneficiu. Analiza in luarea deciziei de investitiei.Cei mai utilizati indicatori economici si financiari in selctarea proiectelor din cadrul programelor finantate din FEDER si Fondul de Coeziune.Tehnici de bugetare a capitalului ( VAN, RIR, etc.)
Ajustarea indicatorilor financiari prin importanta economica a proiectelor
Exercitii practice: Google finance, Aplicatii Excel, Feedback de la participanti.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Detalii pe http://www.crsnordest.ro/cursuri/program-de-management-executiv/

Share