Category Archive for cursuri financiare

Vii cu ideea si pleci cu proiectul facut!

Vii cu ideea si pleci cu proiectul facut!

sigla ebtEuro Best Team organizeaza, in perioada 18 iunie – 2 iulie 2010, la Camera
de Comert si Industrie a Romaniei, cursul acreditat Manager de proiect –
fonduri structurale.
Cursul isi propune sa vina in intampinarea tuturor
celor care doresc sa invete rapid sa scrie un proiect ce are ca scop
obtinerea de fonduri structurale. Astfel, participantii sunt incurajati
sa-si aleaga o idee de proiect, inca de la inceputul programului, si sa
dezvolte proiectul, pana la finalul cursului, in coordonarea lectorului.
Proiectul va constitui proba practica a examenului sustinut in vederea
certificarii CNFPA. Trainerii sunt consultanti recunoscuti pe piata, iar
participantii lucreaza; pe echipe pe tot parcursul programului si
elaboreaza proiecte care au aplicabilitate în plan real.

Pentru detalii va rugam sa accesati:
http://www.eurobestteam.ro/manager-de-proiect

Share

Scoala de Vara in Management Financiar

Scoala de Vara in Management Financiar

logo_wtibAplicatii practice (studii de caz, exercitii, modele electronice complexe) pentru urmatoarele domenii ale managementului financiar: Bugetul de venituris si cheltuieli, Cashflow management, Controlling si Analiza financiara.

MODULUL I Scoala de Vara in Management Financiar, 24 – 27 IUNIE

Organizarea Societatilor pe Centre de Responsabilitate Managementul si Analiza Costurilor

  • Contabilitatea de gestiune si calculatia costurilor
    – Costuri indirecte; Metode generale utilizate in calculatia costurilor. Metoda globala; pe faze; metoda pe comenzi; exemple si exercitii
  • Cheltuieli si Costuri – Tipologia costurilor; Centrele de costuri; Analiza rentabilitatii pe segmente
  • Metode de calculatie a costurilor
    – Metoda costurilor complete (FULL COSTING), metoda costurilor directe (DIRECT COSTING), metoda costurilor standard (STANDARD COSTING);
    – Metoda calculatiei complete a costurilor pe activitati (ABC);
  • Metode de analiza a costurilor
    – Utilizarea costului marginal in fundamentarea profitului maxim; Legatura dintre variatia cifrei de afaceri si variatia corespunzatoare a rezultatelor.
  • Analiza riscurilor
    – Riscul financiar; Riscul de exploatare si efectul de levier;
    – Elasticitatea si rezultatul economic in raport cu nivelul de activitate si in raport cu punctul critic;
    – Studiu de caz: determinarea pragului de rentabilitate.
  • Tabloul de Bord – Sistem de Informatie si Control
  • MRP: Managementul Resurselor Firmei

Analiza Financiara pe Baza de Bilant. Diagnosticul Rentabilitatii Societatilor Comerciale:

  • Diagnosticul situatiei financiare: metoda maselor bilantiere; metoda ratelor de structura si de finantare
  • Diagnosticul rentabilitatii capitalurilor si analiza performantelor. Studii de caz
    – Analiza soldurilor intermediare de gestiune. Valoarea adaugata
    – Rate de rentabilitate. Analiza rentabilitatii comerciale, economice si financiare
  • Diagnosticul riscului:
    – economic: efectul de levier de exploatare
    – financiar: efectul de levier financiar; analiza echilibrului financiar, rate de lichiditate, rate de indatorare
    – de faliment: diagnosticul intreprinderii in dificultate prin metoda scorurilor
  • Studii de caz complete privind analiza diagnostic a societatilor comerciale

MODULUL II Scoala de Vara in Management Financiar, 22 – 25 IULIE

Bugetul de Venituri si Cheltuieli – Instrument de Planificare si Control

  • Consultantul propune utilizarea unui Model-macheta de Buget in format electronic care se concentreaza asupra conceptului de model financiar al companiei si are ca scop intelegerea functionarii organizatiei din punctul de vedere al echilibrelor financiare, al sistemelor de raportare manageriala, cat si familiarizarea cu principalele metode si tehnici de bugetare. Macheta de Buget este conceputa a fi un instrument operational de lucru folosit de toate cadrele de conducere care prin pozitia pe care o detin sunt nevoite sa analizeze informatii si sa ia decizii de natura financiar-contabila:
  • BUGETARE 2010: construirea bugetului general in 12 tablouri; Bugetul activitatii generale; Bugetul activitatii de trezorerie, determinarea fluxului de lichiditati;

Monitorizarea Eficienta a Capitalului Circulant Previzionarea Cashflow-ului

  • Interpretarea situatiilor financiare anuale ale anului 2009 si aprecierea perspectivelor viitoare ale companiei cu diagnosticarea capacitatii de a realiza profituri viitoare.
  • Analiza echilibrului financiar si al rezultatelor de gestiune ; Analiza de Cashflow ; Continutul Tabloului de finantare ; Previziunea de Cash flow
  • Bugetul Activitatii de Trezorerie, determinarea fluxului de lichiditati: Previziunea incasarilor & platilor; Acoperirea soldului de trezorerie
  • Diagnosticul financiar al rentabilitatii si al riscului / analiza performantelor : Principalii Indicatori economico-financiari; Rapoarte de Analiza; Rate de rentabilitate; Rate de lichiditate, rate de indatorare.

Planul de afaceri in cadrul cursului Scoala de Vara in Managementul Financiar

  • Proiectii financiare:
    – Plan de investitii si de finantare
    – Previziuni de venituri si cheltuieli – Bugetul de venituri si cheltuieli (BVC) venituri-cantitati * structura * preturi / cheltuieli variabile pe elemente de cheltuieli / cheltuieli fixe pe elemente de cheltuieli
    – Previziuni ale fluxurilor de numerar * fluxuri operationale * fluxuri de investitii * fluxuri financiare
    – Previziuni de capital de lucru (WK)
    – Previziuni ale bilanturilor succesive
    – Prezentarea indicatorilor de performanta financiara
  • Evaluarea si selectia proiectelor de investitii
    A. Criterii bazate pe actualizarea cash-flow-urilor: Valoarea actuala neta (VAN); Rata interna de rentabilitate (RIR) ; Rata interna de rentabilitate modificata (RIRM); Indicele de profitabilitate
    B. Decizii de investitii in mediu aleator – decizii probabiliste
    C. Decizii de investitii in mediu nedeterminat / incert
  • Planul financiar. Structura planului financiar:
    – analiza existentei anterioare a afacerii – daca este cazul;
    – prezentarea ipotezelor pe care se bazeaza previziunile;
    – intocmirea situatiilor financiare previzionale (bilant, cont de profit si pierdere);
    – identificarea riscurilor asociate.
    – Pragul de rentabilitate
    – Profitul previzionat
    – Factorul de acoperire (Fa)
    – Rata marjei de siguranta (RMs)
    INDICATORI: de lichiditate * de solvabilitate (indatorare) * de gestiune * de rentabilitate * de eficienta ai investitiei

Link detalii: http://wtib.ro/online/newsletter/new/SDV/

Date contact: Mail: wtib@wtib.ro / Tel: 021 319 12 97.

Share

Cursuri Autorizate de Formator

Cursuri Autorizate de Formator

Descriere Cursuri Autorizate de Formator

Cursul se adreseaza atat celor care profeseaza si isi doresc o sporire a abilitatilor de formator, precum si acreditarea acestora, cât si celor care vor sa devina formatori, fara a fi profesat pâna acum în domeniu. Cursul este organizat in acord cu specificatiile COR 241205.

Obiectivul cursului

Participantii isi insusesc tehnici si isi dezvolta optim competentele de formatori, autori si ofertanti de formare, intr-un mediu dinamic si atractiv.

Tematica Cursuri Autorizate de Formator:

• Formarea si formatorul. Rolul si caracteristicile formatorului. Competentele formatorului. Etica formatorului.
• Particularitatile de formare la nivelul adultilor. Caracteristicile învatari la adulti. Teorii şi modele ale invatarii. Strategii si stiluri de invatare la adulti.
• Dinamica procesului de grup. Invatarea prin cooperare. Invatarea activa. Tipuri de grupuri.
• Facilitarea comunicarii în grupuri. Tehnici de comunicare. Tipuri de feed-back.
• Metodele de predare-invatare-evaluare. Resursele materiale si alegerea / adaptarea acestora la necesitatile de formare.
• Dezvoltarea obiectivelor unui program de formare. Tipuri de obiective. Predarea in echipa. Organizarea procesului de formare. Structura unei sesiuni de formare.
• Managementul conflictelor, al situatiilor delicate si al participantilor dificili.
• Evaluarea procesului de formare in functie de obiectivele initiale. Evaluarea unei sesiuni de formare.

Beneficii Cursuri Autorizate de Formator

La finalul cursului, participantii:
– Vor obtine o diploma acreditata CNFPA
– Vor cunoaste tendintele actuale în domeniul instruirii si formarii, precum si toate elementele necesare realizarii cu succes a unei sesiuni de formare, indiferent de continutul acesteia.
– Isi vor insusi/dezvolta competentele de formator.

Inscriere:

Trimite un email la adresa office@iraconsult.ro cu datele tale de contact ( nume,prenume, numar de telefon ) sau intra pe www.iraconsult.ro si downloadeaza formularul de inscriere. Relatii la telefon:021/3234570 sau la 0748038285

Durata Cursuri Autorizate de Formator:

Durata cursului – 6 zile: 28 – 30 Mai si 11 – 13 Iunie 2010
Locul: Str Miraslau nr 24, sector 3, Bucuresti- zona Timpuri Noi

Taxa participare Cursuri Autorizate de Formator:

Taxa de participare este de 1400 RON / participant (taxa de participare acopera costurile cu privire la traineri, sala, materiale curs, pauze de cafea,masa de pranz si examen).
Locurile se ocupa in ordinea inscrierii si achitarii taxei. Numarul maxim de locuri 16 pers.

Informatii contact Cursuri Autorizate de Formator

Ionelia Leontescu
Manager proiect
Ira Test Consult
Str Miraslau, Nr. 24
tel/fax :0213234570
tel mobil: 0748038285

Share

Cursuri Tehnici De Negociere

Cursuri Tehnici De Negociere

Descriere Cursuri Tehnici De Negociere

Scop Cursuri Tehnici De Negociere: – dezvoltarea abilitatilor necesare pentru pregatirea, gestionarea si finalizarea cu succes a oricarei situatii de negociere.
Beneficii Cursuri Tehnici De Negociere: la finalul training-ului:
 Vom fi capabili sa pregatim in mod profesionist o negociere
 Vom putea sa folosim tacticile Vom sti sa apreciem corect situatia in care ne aflam in cadrul unei negocieri
 si stilurile de negociere adecvate partenerilor si situatiilor in care ne aflam
 Ne vom dezvolta abilitatea de a transmite eficient mesajele verbale si non-verbale
 Vom putea descifra corect mesajele transmise de partenerul de negociere
 Vom invata sa avem atitudinea potrivita pentru succes.
Metode folosite la Cursuri Tehnici De Negociere:
 Curs deschis
 Studii de caz si exemple practice
 Metode experientiale
 Joc de rol
 Feed-back personalizat
Training-ul este interactiv, partea practicã reprezentând 70% din timpul cursului

Share

Cursuri de Comunicare In Afaceri

Cursuri de Comunicare In Afaceri

Descriere Cursuri de Comunicare In Afaceri

Scop Cursuri de Comunicare In Afaceri: Cum să înţelegem/identificăm o cultură organizaţională.

Beneficii Cursuri de Comunicare In Afaceri: la finalul training-ului vom sti:
 Cum să înţelegem/identificăm o cultură organizaţională
 Definiţii ale culturii organizaţionale.
 Componentele culturii organizaţionale
 Nivelurile de cultură şi interacţiunea lor
 Funcţiile culturii organizaţionale

Metode folosite la Cursuri de Comunicare In Afaceri:
 Curs deschis
 Studii de caz si exemple practice
 Metode experientiale
 Joc de rol
 Feed-back personalizat
Training-ul este interactiv, partea practicã reprezentând 70% din timpul cursului

Share

Cursuri de Comunicare In Vanzari – Nivel Experti

Cursuri de Comunicare In Vanzari – Nivel Experti

Descriere Cursuri de Comunicare In Vanzari – Nivel Experti

Scop Cursuri de Comunicare In Vanzari – Nivel Experti:
 Dezvoltarea abilitatilor necesare in procesul de vanzare, astfel incat sa putem incheia cat mai multe vanzari.

Beneficii Cursuri de Comunicare In Vanzari – Nivel Experti: – la finalul cursului, participantii:
 Vor invata sa distinga rapid care sunt tipologiile de clienti dupa comportamentul pe care il manifesta
 Vor dobandi un control mult mai bun asupra propriilor emotii
 Vor invata sa influenteze / manipuleze decizia si starea emotionala a clientului
 Vor invata sa controleze mult mai bine procesul vanzarii si interactiunea cu clientul
 Vor afla la ce anume trebuie sa te uiti pentru a intelege mai bine ce vrea clientul

Metode folosite la Cursuri de Comunicare In Vanzari – Nivel Experti:
 Curs deschis
 Studii de caz si exemple practice
 Metode experientiale
 Joc de rol
 Feed-back personalizat
Training-ul este interactiv, partea practicã reprezentând 70% din timpul cursului

Share

Cursuri Team Development

Cursuri Team Development

Descriere Cursuri Team Development

Scop Cursuri Team Development:
 Participantii sunt confruntati cu propriul lor rol in echipa.
 Jocurile de rol ne vor ajuta sa ne perfectionam abilitatile si totodata sa dobandim altele noi astfel incat exersarea acestora intr-un mediu relaxat si controlat sa duca la cresterea performantei in situatii reale.

Beneficii Cursuri Team Development: – participantii invata:
 sa cunoasca si sa evalueze procese de dinamica grupului pentru a le folosi in calitate de conducatori la formarea unor echipe performante in cadrul structurilor lor.
 sa utilizeze cu succes bazele motivatiei si comunicarii ca mod de interactiune intre toti membrii.
 personalizarea cursului în funcţie de nevoile firmei.

Metode folosite la Cursuri Team Development:
 Curs deschis
 Studii de caz si exemple practice
 Metode experientiale
 Joc de rol
 Feed-back personalizat
Training-ul este interactiv, partea practicã reprezentând 70% din timpul cursului

Share

Cursuri Etica In Afaceri

Cursuri Etica In Afaceri

Descriere Cursuri Etica In Afaceri

Scop Cursuri Etica In Afaceri:
 invatam sa obtinem lucrul care este cel mai greu de castigat in afaceri si anume BUNA REPUTATIE.
 Poti fi cunoscut, poti avea campanii de imagine, poti face acte de caritate, poti avea produse bune, insa toate aceste lucruri la un loc fara o buna reputatie sunt investitii pe termen scurt.

Beneficii Cursuri Etica In Afaceri:
Programul de training va fi gândit astfel încât să răspundă direct tipurilor de probleme cu care se confruntă compania solicitantă.

Metode folosite la Cursuri Etica In Afaceri:
 Curs deschis
 Studii de caz si exemple practice
 Metode experientiale
 Joc de rol
 Feed-back personalizat
Training-ul este interactiv, partea practicã reprezentând 70% din timpul cursului

Share

Cursuri Time Management

Cursuri Time Management

Descriere Cursuri Time Management

In urma participarii la Cursuri Time Management veti dobandi, aprofunda si implementa concepte care sa va ajute sa:
– Gestionati timpul si situatiile de criza in realizarea sarcinilor zilnice
– Prioritizati sarcinile zilnice
– Creati rutine zilnice si sa eficientizati modul in care gestionati timpul
– Eliminati timpii “morti” in abordarea zilnica a sarcinilor
– Identificati parghiile de monitorizare si control
– Eliminati situatiile de criza si de ineficienta datorate lipsei de planificare a sarcinilor
– Fixati obiectivele prin metode profesionale
– Aveti un sistem performant si profesional de forecasting
– Eficientizati relatia cu clientii
– Realizati sarcinile in mod eficient si la timp
– Gestionati conflictele, aparute in relatia cu clientii, colegii si compania

Share

Cursuri de Comunicare Si Management Relational (Prin Metoda Espere®)

Cursuri de Comunicare Si Management Relational (Prin Metoda Espere®)

Descriere Cursuri de Comunicare Si Management Relational (Prin Metoda Espere®)

La finalul Cursurilor de Comunicare Si Management Relational (Prin Metoda Espere®) participantii vor cunoaste tehnici si reguli de comunicare relationala pentru a stabili si mentine relatii profesionale si interpersonale sanatoase, creative si energetigene.

Continut Cursuri de Comunicare Si Management Relational (Prin Metoda Espere®)

• Sistemul de comunicare antirelational SAPPE – sistem in care traim zi de zi
• Metoda ESPERE – o metoda pentru a comunica mai bine
• Reguli de Igiena Relationala esentiale pentru o buna comunicare
• Tehnica feedback-ului comportamental
• Tehnici de comunicare importante suport la debutul si incheierea unei relatii
• Mesaje cadou si Mesaje otrava; Demersuri relationale de igienizare a relatiilor
• Cele patru demersuri relationale: a Cere, a Da, a Primi si a Refuza – cai relationale de a ne echilibra
• Opozitia ca modalitate relationala de abordare a situatiilor conflictuale
• Dinamica fricilor in perturbarea relatiilor
• Nevoile relationale – ascultare si cai de implinire

Beneficiile participarii la Cursuri de Comunicare Si Management Relational (Prin Metoda Espere®)

• Comunicarea si relatiile pe care participantii le vor dezvolta, pornind de la metoda ESPERE exersata pe parcursul seminarului, pot deveni generatoare de satisfactie, energie si creativitate.
• Participantii vor descoperi tehnici si reguli de comunicare si igiena relationala naturale, usor de folosit si cu efecte importante in ceea ce priveste cresterea gradului de satisfactie al fiecaruia in interactiunile sale.
• Metodele folosite in curs sunt cele ale invatarii experentiale, participantii vor invata descoperind si aplicand teoria in situatii reale de munca, in problemele cu care se confrunta.
• Trainerii nostri sunt consultanti cu minim 7 ani de experienta in domeniul comunicarii si al resurselor umane.

Cui se adreseaza Cursurile de Comunicare Si Management Relational (Prin Metoda Espere®)

• Organizatiilor si persoanelor care isi doresc comunicare si relationare imbunatatite in viata lor profesionala, cu aplicatie directa si in viata personala.

Share