Category Archive for Cursuri management de proiect

Program Formare Profesionala MANAGER PROIECT

In societatea contemporana, organizatiile au nevoie sa dezvolte competentele managerilor de proiecte astfel incat acestia sa finalizeze proiectele la timp si in bugetul planificat. In plus, organizatiile trebuie sa transforme abilitatea de gestionare a proiectelor intr-un avantaj competitiv.

Ocupatia Manager Proiect vizeaza toate persoanele care au responsabilitatea de a realiza si implementa proiecte la nivel operational.

La finalul acestui program de formare profesionala, participantii vor dobandi urmatoarele competente autorizarea si delegarea proiectului; stabilirea echipei proiectului; identificarea factorilor interesati in proiect; stabilirea planului proiectului; stabilirea sarcinilor de realizat; elaborarea structurii proiectului, pe activitati; stabilirea rolurilor si responsabilitatilor in cadrul echipei de proiect; elaborarea unui plan de lucru pentru fiecare sarcina de realizat; alcatuirea graficului de derularea a proiectului, stabilirea resurselor necesare, a costurilor si identificarea si inregistrarea riscurilor; contractarea serviciilor, bunurilor si/ sau lucrarilor necesare in desfasurarea proiectului; comunicarea planului proiectului si obtinerea aprobarii din partea factorilor interesati; pregatirea unui buget pentru finantarea proiectului; asigurarea de rezerve si eliberarea de fonduri; pregatirea lucrarilor pentru incepere, intrerupere, sau continuare; monitorizarea progresului proiectului; analizarea si comunicarea rezultatelor; negocierea schimbarilor, indiferent de sursa acestora; modificarea planurilor (atat fizic, cat si financiar).

Managementul de proiect nu poate fi complet separat de functiile de management organizational, sau de sarcinile tehnice specifice proiectarii si dezvoltarii.

Programul de curs va contine prezentarea unor concepte teoretice si instrumente practice pentru o serie de domenii functionale,  care sunt componente esentiale ale competentei si performantei managementului de proiect la acest nivel.

Pachet de curs

Descriere

MANAGER PROIECT

Cod COR 242101

 

Stabilirea scopului si a obiectivelor proiectului
Stabilirea specificatiilor proiectului
Stabilirea criteriilor de succes ale proiectului
Stabilirea activitatilor specifice proiectului si esalonarea lor in timp
Estimarea si asigurarea resurselor necesare realizarii proiectului
Estimarea si bugetarea costurilor
Estimarea si asigurarea resurselor;
Gestionarea si controlul utilizarii resurselor;
Planificare si controlul achizitiilor si contractelor;
Managementul contractelor;
Managementul financiar al proiectului;
Identificarea, documentarea, prioritizarea , cuantificarea riscurilor;
Urmarirea si controlul riscurilor;
Selectarea si managementul echipei de proiect;
Stabilirea unui sistem de comunicare dedicat proiectului
Stabilirea nivelului de calitate pentru activitati si rezultate
Managementul implementarii

 

 

 

 

 

 

 

Programul de formare profesionala Manager Proiect este util persoanelor din  toate sectoarele social-economice, in care activitatile se concep si se deruleaza pe baza unor proiecte de diferite marimi si complexitati, indiferent de sursa de finantare, beneficiar, sau organizatia care implementeaza proiectul (proiecte cu finantare din Fonduri Structurale, proiecte de dezvoltare organizationala sau locala, finantate din fonduri proprii, guvernamentale, comunitare/ internationale, Leonardo da Vinci, Erasmus, programe-cadru de cercetare-dezvoltare s.a.).

Ocupatia manager proiect are in vedere toate persoanele care au responsabilitatea de a realiza si implementa proiecte la nivel operational.

Numar de locuri: 14

 Detalii pe http://www.crsnordest.ro/cursuri/program-formare-profesionala-manager-proiect/

Share

Pachetul de cursuri MANAGEMENT STRATEGIC si LEADERSHIP

Viitorul ofera oportunitati ample pentru toate categoriile de organizatii; planificatorii strategici sunt persoanele care vor da viata acestor oportunitati si le vor valorifica. Intr-un mediu economic si social in continua schimbare, liderii au nevoie de o perspectiva larga, de viziune si de o constientizare intriseca a curentelor de schimbare si dezvoltare care le contureaza activitatea pe care o deruleaza organizatiile lor.

Majoritatea liderilor sunt preocupati mai mult de tacticile cotidiene si gandesc doar in termeni operationali. Programul MSL va sprijini liderii sa devina din ce in ce mai competitivi prin pregatirea echipelor pe care le conduc pentru un viitor de succes.

La sfarsitul sesiunilor, fiecare  participant va fi capabil sa:

  1. Inteleaga conceptele de baza referitoare la strategie in organizatii
  2. Elaboreze o analiza a mediului strategic
  3. Cunoasca structura unui plan strategic si anumite matrici comune
  4. Cunoasca aspectele implementarii unei strategii
  5. Inteleaga conceptele de baza referitoare la TALENT si relaţia acestuia cu rezultatele din organizaţii.
  6. Inteleaga importanta Leadershipului in zilele noastre ca sspect critic in coordonarea oamenilor.
  7. Analizeze nevoile clientilor nostri si asteptarile lor pentru a le oferi un avantaj competitiv  prin LEADERSHIP.
  8. Dezvolte Leadershipul printr-un model integral.
  9. Relationeze Leadershipul cu Inteligenta Emotionala .
  10. Creeze echipe reale prin Leadership promovand diversitatea membrilor sai.
  11. Cunoasca rolul Liderului utilizand instrumente de coaching executiv.

Cursul se bazeaza pe o metodologie in care se combina teoria cu exemplele practice. Acest model de invatare aplica tehnica de predare utilizata in cadrul CRS “Invatare prin practica” (learning by doing).

Modulele de curs sunt abordate dintr-o perspective multipla: cazuri, note tehnice, sesiuni formative, etc.  In plus in timpul cursurilor se dezvolta spriritul de colaborare si cooperare intre participanti.

Programul cuprinde un total de 24 ore de formare grupate in  21 module dupa cum urmeaza:

Pachet de curs

Teme abordate

MANAGEMENT STRATEGIC si LEADERSHIP

-MSL 201201-

Introducere in rolul strategic al unei organizatii
Concepte de Management Strategic
Mediul Strategic
Matrici Strategice
Planul de Afaceri Strategic
Implementarea unei Strategii – Cultura si Benchmarking
Implementarea unei Strategii – Managementul Echipei
Evaluare
Introducere in sesiunea de leadership
Studiu practic: Cauza-efect: atitudine sau rezultate?. Relatia dintre Talent si Rezultatele Afacerii.
Asertivitatea in relatia cu clientul
Importanta leadership-ului.
Leadership si Inteligenta emotionala
Activitati de Leadership. Dificultati.
Cele sase chei ale unei echipe adevarate.
Impartasirea viziunii. Diversitate.
Increderea ca un cont bancar emotional. Depuneri si retrageri
Leader-ul ca  antrenor. Procesul de dezvoltare a colaboratorilor  pentru imbunatatirea calitatii serviciului
Reguli de angajament. Echipa si managementul schimbarii
Rezolvarea conflictelor
Optimismul Inteligent. Exercitii pentru masurarea si devoltarea optimismului

Programul MSL se adreseaza managerilor din administratia publica locala, mediul privat si organizatiilor ne guvernamentale care doresc sa isi mubunatateasca viziunea globala si sa implementeze pe termen mediu o strategie in organizatiile in care isi desfasoara activitatea.

Competentele in Managementul Strategic si Leadership  obtinute in cadrul acestui curs le va oferi participantilor posibilitatea de a obtine rezultate de succes in doua planuri: managementul eficient al activitatilor operationale zilnice si intr-o perspectiva de gandire avansata a domeniului in care activeaza. Prin acest tip de instruire continua, participantii vor obtine cunostinte privind instrumente strategice variate, vor cunoaste tehnici de stimulare a abilitatilor de conducere, care le va crea premisele pentru a genera crestere in organizatiile lor pe termen lung.

Numar de locuri: 25

 

Detalii pe http://www.crsnordest.ro/cursuri/pachetul-de-cursuri-management-strategic-si-leadership/

Share

Pachetul de cursuri MANAGEMENT FINANCIAR

Acest pachet de cursuri urmareste imbunatatirea perspectivei financiare a participantilor privind procesul de evaluare a propunerilor de utilizare a capitalului. De asemenea, cursul prezinta modalitati corecte de luare a unei decizii de investitii la nivelul de management al unei organizatii.

Obiectivele pachetului de cursuri MF sunt:

  • Intelegerea conceptelor de baza referitoare la Declaratiile Financiare ale companiilor;
  • Realizarea unei analize a Declaratiilor Financiare ale unei companii utilizand diferite metode;
  • Analiza proiectelor de investitii bazate pe diferite metode de bugetare a capitalului;
  • Elaborarea evaluarilor de companii utilizand diferite metode de evaluare;
  • Intelegerea declaratiile financiare ale unei organizatii, de a le analiza si a formula concluzii privind situatia financiara a unei companii;
  • Compararea situatiei financiare a organizatiei sale cu cea a competitorilor sai;
  • Utilizarea instrumente informatice (ex. Excel) pentru a realiza toate analizele financiare si calculele necesare pentru a ajunge la cifrele care ne permit sa luam cele mai bune decizii de investitie.

Tinand cont de experienta practica a formatorilor CRS, participantii vor beneficia de studii de caz si ateliere de lucru care vor crea un cadru de invatare interactiv in care vor avea loc schimburi de bune practici atat cu formatorii cat si cu ceilalti colegi de curs.

Cursul se bazeaza pe o imbinare perfecta intre conceptele teoretice si mai ales cele practice necesare:

  • Cunoasterii si aplicarii tehnicilor actuale pentru o gestionare optima economic-financiara a unei organizatii, din perspectiva unui manager executiv;
  • Diagnosticarii “sanatatii economice financiare” a organizatiilor si propunerii masurilor preventive si corective cele mai eficace;

Programul cuprinde un total de 18 ore de formare grupate in  8 module dupa cum urmeaza:

Pachet de curs Descriere
MANAGEMENT FINANCIARMF 201202 — Introducere in curs, rezultate asteptate, obiectivele participantilor
Cele trei decizii in finante corporative. O introducere in intelegerea Situatiilor Financiare. Concepte de baza.
Analiza situatiilor financiare
Rolul analizei cost-beneficiu. Analiza in luarea deciziei de investitiei.
Cei mai utilizati indicatori economici si financiari in selctarea proiectelor din cadrul programelor finantate din FEDER si Fondul de Coeziune.
Tehnici de bugetare a capitalului ( VAN, RIR, etc.)
Ajustarea indicatorilor financiari prin importanta economica a proiectelor
Exercitii practice: Google finance, Aplicatii Excel, Feedback de la participanti.

 

Cursul se adreseaza persoanelor care desfasoara activitati profesionale relationate cu managementul financiar si contabil: directori generali si directori de departamente, sefi de servicii, manageri din companiile private sau din administratia publica, etc.

Programa de curs si materialele suport de care vor beneficia cursantii se adreseaza persoanelor care nu desfasoara in mod uzual activitati care sa implice cunostinte in domeniul financiar-contabil. Cursul urmareste participarea managerilor  de organizatii si managerilor de proiect care doresc sa afle cum trebuie sa inteleaga si sa evalueze valoarea creata de un proiect si sa decida investiile viitoare.

Numar de locuri: 25

Programul dureaza 3 ZILE (consecutive de  la orele 09.00 la 16.00)

In 2013, Programul Management Financiar  va fi furnizat in doua sesiuni:

  1. Sesiunea de primavara: 5,6,7 Iunie 2013
  2. Sesiunea de toamna:  20,21,22 Noiembrie 2013

LOCATIA:

Sediul Agentiei pentru Dezvoltare Regionala Nord-Est

Str. Lt. Draghescu, nr. 9

Piatra Neamt

610125

Tel:         +40 233 211510;

+40 233 218071;

Fax:        +40 233 211510;

+40 233 218071;

Email:    formare.crs@adrnordest.ro

Persoana de contact:

Roxana Pintilescu

Manager Centru Regional de Studii Nord-Est

Detalii pe http://www.crsnordest.ro/cursuri/pachetul-de-cursuri-management-financiar/

Share

Program de MANAGEMENT EXECUTIV

Un certificat de absolvire al Programului de Management Executiv CRS este o recunoastere a dezvoltarii competentelor Dvs. profesionale in acest domeniu. Obtinerea unui astfel de certificat  ofera managerilor executivi oportunitatea de a-si forma si perfectiona,  cunostintele si abilitatile in domeniul afacerilor, in cadrul unui curs intensiv, practic, ce ofera informatii actualizate.

Programul de Management Executiv urmareste ca participantii sa:

  • descopere, prefectioneze si sa implementeze o strategie in organizatia lor;
  • inteleaga modul in care pot lua cele mai bune decizii pentru a garanta dezvoltarea companiei in mediul de afaceri actual complex si in continua schimbare;
  • învete sa optimizeze o atitudine de leadership eficienta pentru a gestiona echipe, timp si reuniuni de afaceri;
  • cunoasca si sa aplice conceptele si tehnicile cele mai moderne pentru o gestionare economico-financiara optima pentru o organizatie din perspectiva unui manager de companie sau director executiv.

Cum se obtine certificarea pentru Progamul Management Executiv:

PROGRAMUL MANAGEMENT EXECUTIV cuprinde 2 pachete de curs:

  • MSL 201201– MANAGEMENT STRATEGIC si LEADERSHIP
  • MF 201202 —MANAGEMENT FINANCIAR

Doar cursantii care vor participa la ambele pachete de curs MSL si MF vor obtine aceasta certificare completa. Cele doua pachete de cursuri vor fi programate succesiv din considerente de organizare.

PROGRAMUL MANAGEMENT EXECUTIV cuprinde 2 pachete de curs:

  • MSL 201201– MANAGEMENT STRATEGIC si LEADERSHIP
  • MF 201202 —MANAGEMENT FINANCIAR
  • Programul PME se adreseaza in principal directorilor generali din administratia publica sau mediul privat, directorilor executivi, managerilor de companii, proprietarilor si directorilor care coordoneaza echipe de resurse umane, sefi de echipa care doresc sa isi imbunatateasca viziunea globala asupra mediului de afaceri, precum si sa implementeze o strategie pe termen mediu  in organizatii.Participantii la programul PME trebuie sa aiba dorinta de a invata lucruri noi care le vor da sansa de a-si imbunatati cunostintele si competentele pentru a-si dezvolta cariera profesionala. Astfel, pe parcursul celor sapte zile de formare se va solicita participantilor concentrare, atitudine de lucru in echipa si interes general pentru propria formare.Numar de locuri: 25

Pachet de curs

Descriere

MANAGEMENT STRATEGIC si LEADERSHIP

-MSL 201201-

Introducere in rolul strategic al unei organizatii
Concepte de Management Strategic
Mediul Strategic
Matrici Strategice
Planul de Afaceri Strategic
Implementarea unei Strategii – Cultura si Benchmarking
Implementarea unei Strategii – Managementul Echipei
Evaluare
Introducere in sesiunea de leadership
Studiu practic: Cauza-efect: atitudine sau rezultate?. Relatia dintre Talent si Rezultatele Afacerii.
Asertivitatea in relatia cu clientul
Importanta leadership-ului.
Leadership si Inteligenta emotionala
Activitati de Leadership. Dificultati.
Cele sase chei ale unei echipe adevarate.
Impartasirea viziunii. Diversitate.
Increderea ca un cont bancar emotional. Depuneri si retrageri
Leader-ul ca  antrenor. Procesul de dezvoltare a colaboratorilor  pentru imbunatatirea calitatii serviciului
Reguli de angajament. Echipa si managementul schimbarii
Rezolvarea conflictelor
Optimismul Inteligent. Exercitii pentru masurarea si devoltarea optimismului

MANAGEMENT FINANCIAR

—       MF 201202 —

Introducere in curs, rezultate asteptate, obiectivele participantilor
Cele trei decizii in finante corporative. O introducere in intelegerea Situatiilor Financiare. Concepte de baza.
Analiza situatiilor financiare
Rolul analizei cost-beneficiu. Analiza in luarea deciziei de investitiei.Cei mai utilizati indicatori economici si financiari in selctarea proiectelor din cadrul programelor finantate din FEDER si Fondul de Coeziune.Tehnici de bugetare a capitalului ( VAN, RIR, etc.)
Ajustarea indicatorilor financiari prin importanta economica a proiectelor
Exercitii practice: Google finance, Aplicatii Excel, Feedback de la participanti.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Detalii pe http://www.crsnordest.ro/cursuri/program-de-management-executiv/

Share

Vii cu ideea si pleci cu proiectul facut!

Vii cu ideea si pleci cu proiectul facut!

sigla ebtEuro Best Team organizeaza, in perioada 18 iunie – 2 iulie 2010, la Camera
de Comert si Industrie a Romaniei, cursul acreditat Manager de proiect –
fonduri structurale.
Cursul isi propune sa vina in intampinarea tuturor
celor care doresc sa invete rapid sa scrie un proiect ce are ca scop
obtinerea de fonduri structurale. Astfel, participantii sunt incurajati
sa-si aleaga o idee de proiect, inca de la inceputul programului, si sa
dezvolte proiectul, pana la finalul cursului, in coordonarea lectorului.
Proiectul va constitui proba practica a examenului sustinut in vederea
certificarii CNFPA. Trainerii sunt consultanti recunoscuti pe piata, iar
participantii lucreaza; pe echipe pe tot parcursul programului si
elaboreaza proiecte care au aplicabilitate în plan real.

Pentru detalii va rugam sa accesati:
http://www.eurobestteam.ro/manager-de-proiect

Share

CURS AUTORIZAT DE MANAGER DE PROIECT

CURS AUTORIZAT DE MANAGER DE PROIECT

16-18 si 23-25 Iulie

jinfo training

jinfo training

Suntem in perioada in care absorbtia fondurilor UE aduce prosperitate unei comunitati, institutii sau companii. Un simplu training precum CURS AUTORIZAT DE MANAGER DE PROIECT poate fi cheia de acces la aceste generoase fonduri europene nerambursabile.

Cursul de CURS AUTORIZAT DE MANAGER DE PROIECT va asigura dobandirea competentelor necesare unui manager de proiect, referitoare la procedura de accesare a fondurilor si la gestiunea proiectelor astfel finantate.

Cursul de manager de proiect se adreseaza:

–          angajatilor din institutii de stat si companii private

–          persoanelor care doresc sa cunoasca particularitatile finantarilor nerambursabile din UE

–          persoanelor care sunt interesate de cresterea competitivitatii economice si dezvoltarii resurselor umane

Obiectivele cursului de CURS AUTORIZAT DE MANAGER DE PROIECT:

In urma cursuluiparticipantii dobandesc si dezvolta competente referitoare la:

–          realizarea si implementarea unui proiect finantat din fonduri europene nerambursabile

–          elaborarea cererilor de finantare

–          mecanismele de functionare si accesare a fondurilor structurale si a altor programe europene cu finantare nerambursabila

–          realizarea activitatilor de investitii si dezvoltare

–          managementul financiar al proiectului

Tematica cursului de CURS AUTORIZAT DE MANAGER DE PROIECT:

– metode de analiza a nevoilor

– stabilirea obiectivelor operationale ale proiectului

– proceduri de achizitie

– analiza riscurilor proiectului

– cererea de finantare

– implementarea proiectului – monitorizare si evaluare

– gestiunea bugetului si a resurselor operationale pentru proiect

– planificarea activitatilor proiectului

– managementul echipei de proiect

– managementul calitatii si controlul proiectului

– marketing-ul proiectului

Beneficii ale CURSULUI AUTORIZAT DE MANAGER DE PROIECT:

– Certificat de Manager de Proiect Autorizat recunoscut de Ministerul Muncii, Ministerul Educatiei si CNFPA si un supliment descriptiv cu competentele dobandite

–  Certificat EUROPASS

– formare interactiva, practica, cu aplicabilitate imediata

– coordonarea unui trainer autorizat cu vasta experienta in implementarea proiectelor europene

–  suport de curs detaliat

–  spatiu ultracentral (zona Pta. Romana) si dotat modern pentru cursuri

–  pauze de cafea

–  costul cursului autorizat de formator este cheltuiala deductibila cf legislatiei in vigoare

–  coaching si consultanta dupa curs

Durata: 6 zile, 10-18h.

Locatie: J’INFO TRAINING, Str. Dionisie Lupu, nr. 58, etaj 3, sector 1, Bucuresti.

Investitia: 1 200 Ron

Cursul Include: suportul de curs, livrarea cursului de catre trainer, examinarea si autorizarea, pauze de pranz si de cafea.

Taxa se poate achita in transe. Plata integrala se face pana pe 14 iulie 2010.

Reduceri:

–  50% pentru studenti

–  20% pentru grupuri de minimum 3 persoane si pentru membrii APOT.

Conditii de inscriere:

Copie dupa buletin, copie dupa ultima diploma de studii, fisa de înscriere completata si taxa de participare achitata in contul J’Info Training: RO15 BTRL 0410 1202 S67 091 xx, deschis la Banca Transilvania, agentia Magheru.

Persoanele interesate vor trimite documentele necesare inscrierii pâna pe 14 iulie, la adresa office@jinfotraining.ro sau fax: 021 314 76 37.

Fisa de înscriere se descarca de aici.

T: 021 311 09 98            M: 0723 394 515            F: 021 314 76 37

office@jinfotraining.ro

www.jinfotraining.ro

Share

Cursuri de INFORMATICA acreditate Ministerul Muncii, Ministrul Educatiei si CNFPA

Cursuri de INFORMATICA acreditate Ministerul Muncii, Ministrul Educatiei si CNFPA

cursuri informatica

cursuri informatica

RAM-INFO SERV organizeaza cursuri de OPERATOR CALCULATOR ELECTRONIC SI RETELE pentru incepatori si avansati:

–         Utilizarea sistemelor de calcul (Sistemul de operare WINDOWS),

–         Modalitati de utilizare a aplicatiilor de procesare text (Microsoft Word),

–         Gestionarea informatiilor prin calcul tabelar (Microsoft Excel),

–         Comunicare prin internet. Machetare WEB. Utilizare HTML,

–         Gestiunea bazelor de date. Modalitati de realizare a prezentarilor (Microsoft Access, Microsoft PowerPoint).

Preturi mici. Program flexibil.

Cursurile de Cursuri de INFORMATICA acreditate Ministerul Muncii, Ministrul Educatiei si CNFPA se adreseaza tuturor persoanelor interesate de insusirea, imbogatirea si consolidarea cunostintelor in domeniul IT.

Diplomele eliberate pentru Cursuri de INFORMATICA acreditate Ministerul Muncii, Ministrul Educatiei si CNFPA sunt acreditate de Ministerul Muncii, Ministerul Educatiei si CNFPA si sunt recunoscute la nivel national si international conform Conventiei de la Haga.

Costul oricarui curs de formare Cursuri de INFORMATICA acreditate Ministerul Muncii, Ministrul Educatiei si CNFPA, autorizat CNFPA, se poate deduce din impozitul pe profit / venit conform art 34 din OG 129/2000, republicata, care prevede ca “societatile comerciale, companiile si societatile nationale, unitatile cooperatiste, regiile autonome si alte institutii pot efectua cheltuieli pentru formarea profesionala a salariatilor, cheltuieli care se deduc, dupa caz, din impozitul pe profit sau din impozitul pe venit”.

Link Cursuri de INFORMATICA acreditate Ministerul Muncii, Ministrul Educatiei si CNFPA: www.cursuri.raminfo.ro,

Contact Cursuri de INFORMATICA acreditate Ministerul Muncii, Ministrul Educatiei si CNFPA: 0723163926, 021/3116303

Share

Cursuri Manager Proiect – Autorizat Cnfpa Cod 241919

Cursuri Manager Proiect – Autorizat Cnfpa Cod 241919

Descriere Cursuri Manager Proiect – Autorizat Cnfpa Cod 241919

Oferta speciala pentru parinti de Ziua Copilului: 700 lei pentru inscrieri pana la 1 iunie 2010!
Certificatul de absolvire a cursului nostru Manager Proiect, va da posibilitatea sa obtineti un job intr-o firma care aplica si deruleaza proiecte finantate din surse proprii sau surse ale UE. Mai mult, veti sti cum sa scrieti chiar dvs. acele proiecte, devenind un angajat si mai valoros in companie. Pentru inscrierile efectuate pana la 01 iunie 2010, beneficati de reducerea de 50% din pretul afisat. Sa sarbatorim impreuna Ziua Copiilor

Share

Cursuri de Auditori Interni Pentru Sisteme De Managementul Calităţii Conform Iso 9001:2008

Cursuri de Auditori Interni Pentru Sisteme De Managementul Calităţii Conform Iso 9001:2008

Descriere Cursuri de Auditori Interni Pentru Sisteme De Managementul Calităţii Conform Iso 9001:2008

Cursul abordează următoarele subiecte:

– cerinţe ale standardului ISO 9001:2008, respectiv ISO 19011:2002
– aşteptări ale organismului de certificare
– pregătirea, derularea, documentarea auditului
– tehnici de audit, prelucrarea informaţiilor
– rapoarte de neconformităţi, raport de audit
Participanţilor care promovează examenul li se acordă certificate recunoscute internaţional din partea organismului de certificare personal TÜV Rheinland Academia cu titulatura „Auditori interni pentru sisteme de managementul calităţii conform ISO 9001:2000, respectiv ISO 19011:2002”. Certificatul permite posesorilor să folosească titulatura de auditori interni şi să desfăşoare toate activităţile specifice.

Conditii Cursuri de Auditori Interni Pentru Sisteme De Managementul Calităţii Conform Iso 9001:2008: Cunoaşterea familiei de standarde ISO 9000

Această instruire se adresează angajaţilor din diferite organizaţii care fac/ vor face parte din echipa de audit intern pentru sisteme de managementul calităţii a unei organizaţii care are în curs de implementare şi certificare sistemul ISO 9001.

Contact Cursuri de Auditori Interni Pentru Sisteme De Managementul Calităţii Conform Iso 9001:2008:Departamentul Academia – Timişoara, pers. contact: Monica Erdeli, tel. 0728.777.855, 0256.293.216

Share

Cursuri de Specialist În Cerinţe Legale De Mediu

Cursuri de Specialist În Cerinţe Legale De Mediu

Descriere Cursuri de Specialist În Cerinţe Legale De Mediu

Teme abordate la Cursuri de Specialist În Cerinţe Legale De Mediu:
– Surse de informare pentru domeniile legislative
– Principalele documente legislative şi reglementări de mediu cu caracter general
– Reglementări legislative referitoare la autorizarea activităţilor
– Reglementări legislative referitoare la prevenirea poluării apelor
– Reglementări legislative referitoare la prevenirea poluării aerului
– Reglementări legislative referitoare la prevenirea poluării solului, managementul deşeurilor (periculoase şi nepericuloase)
– Reglementări legislative referitoare la managementul substanţelor periculoase
– Alte reglementări legale conexe cu reglementările de mediu

Participanţii care promovează examenul li se acordă certificate recunoscute internaţional în limba română din partea organismului de certificare personal TÜV Rheinland Academia, oferindu-le titlul de “Specialist în cerinţe legale de mediu” şi confirmând competenţele specifice privind aplicarea corectă a cerinţelor legale de mediu.

Cursurile de Specialist În Cerinţe Legale De Mediu se adresează în primul rând specialiştilor în managementul mediului şi se referă atât la cunoaşterea legislaţiei privind protecţia mediului, cât şi la aplicarea practică a acesteia.
Se mai adresază persoanelor care au repsponsabilităţi în auditarea internă sau externă a sistemului de management de mediu.

Departamentul Academia – Bucureşti, pers. contact: Andreea Coconea, tel. 0731 037 462, 021.318.88.34/35, tasta 3

Share