Category Archive for Cursuri management

Program Formare Profesionala MANAGER PROIECT

In societatea contemporana, organizatiile au nevoie sa dezvolte competentele managerilor de proiecte astfel incat acestia sa finalizeze proiectele la timp si in bugetul planificat. In plus, organizatiile trebuie sa transforme abilitatea de gestionare a proiectelor intr-un avantaj competitiv.

Ocupatia Manager Proiect vizeaza toate persoanele care au responsabilitatea de a realiza si implementa proiecte la nivel operational.

La finalul acestui program de formare profesionala, participantii vor dobandi urmatoarele competente autorizarea si delegarea proiectului; stabilirea echipei proiectului; identificarea factorilor interesati in proiect; stabilirea planului proiectului; stabilirea sarcinilor de realizat; elaborarea structurii proiectului, pe activitati; stabilirea rolurilor si responsabilitatilor in cadrul echipei de proiect; elaborarea unui plan de lucru pentru fiecare sarcina de realizat; alcatuirea graficului de derularea a proiectului, stabilirea resurselor necesare, a costurilor si identificarea si inregistrarea riscurilor; contractarea serviciilor, bunurilor si/ sau lucrarilor necesare in desfasurarea proiectului; comunicarea planului proiectului si obtinerea aprobarii din partea factorilor interesati; pregatirea unui buget pentru finantarea proiectului; asigurarea de rezerve si eliberarea de fonduri; pregatirea lucrarilor pentru incepere, intrerupere, sau continuare; monitorizarea progresului proiectului; analizarea si comunicarea rezultatelor; negocierea schimbarilor, indiferent de sursa acestora; modificarea planurilor (atat fizic, cat si financiar).

Managementul de proiect nu poate fi complet separat de functiile de management organizational, sau de sarcinile tehnice specifice proiectarii si dezvoltarii.

Programul de curs va contine prezentarea unor concepte teoretice si instrumente practice pentru o serie de domenii functionale,  care sunt componente esentiale ale competentei si performantei managementului de proiect la acest nivel.

Pachet de curs

Descriere

MANAGER PROIECT

Cod COR 242101

 

Stabilirea scopului si a obiectivelor proiectului
Stabilirea specificatiilor proiectului
Stabilirea criteriilor de succes ale proiectului
Stabilirea activitatilor specifice proiectului si esalonarea lor in timp
Estimarea si asigurarea resurselor necesare realizarii proiectului
Estimarea si bugetarea costurilor
Estimarea si asigurarea resurselor;
Gestionarea si controlul utilizarii resurselor;
Planificare si controlul achizitiilor si contractelor;
Managementul contractelor;
Managementul financiar al proiectului;
Identificarea, documentarea, prioritizarea , cuantificarea riscurilor;
Urmarirea si controlul riscurilor;
Selectarea si managementul echipei de proiect;
Stabilirea unui sistem de comunicare dedicat proiectului
Stabilirea nivelului de calitate pentru activitati si rezultate
Managementul implementarii

 

 

 

 

 

 

 

Programul de formare profesionala Manager Proiect este util persoanelor din  toate sectoarele social-economice, in care activitatile se concep si se deruleaza pe baza unor proiecte de diferite marimi si complexitati, indiferent de sursa de finantare, beneficiar, sau organizatia care implementeaza proiectul (proiecte cu finantare din Fonduri Structurale, proiecte de dezvoltare organizationala sau locala, finantate din fonduri proprii, guvernamentale, comunitare/ internationale, Leonardo da Vinci, Erasmus, programe-cadru de cercetare-dezvoltare s.a.).

Ocupatia manager proiect are in vedere toate persoanele care au responsabilitatea de a realiza si implementa proiecte la nivel operational.

Numar de locuri: 14

 Detalii pe http://www.crsnordest.ro/cursuri/program-formare-profesionala-manager-proiect/

Share

Program Formare Profesionala MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

In cadrul unei organizatii, sectiunea de management a resurselor umane gestioneaza partea umana a acesteia, precum si relatiile dintre angajati si angajator. Scopul derularii functiei de manager resurse umane este acela de a asigura utilizarea resurselor umane, astfel incat organizatia sa obtina cel mai mare beneficiu posibil de pe urma folosirii capacitatilor angajatilor sai, iar acestia sa obtina maximum de recompense, atat materiale cat si psihologice in urma muncii depuse.

Acest program de instruire este realizat in conformitate cu prevederile standardului ocupational „Manager Resurse Umane” si este avizat de catre Autoritatea Nationala pentru Calificari (CNFPA), prin decizia nr. 344 din 21.10.2010.

Obiectivele cursului / Competente dobandite:
La sfarsitul programului, participantii vor dobandi urmatoarele competente:

  • vor putea organiza si coordona eficient un departament de resurse umane
  • vor putea dezvolta strategii si politici de resurse umane
  • vor putea realiza planificarea proceselor de resurse umane
  • vor putea proiecta si implementa sisteme eficiente legate de principalele activitati de resurse umane din cadrul unei organizatii (recrutarea si selectia de personal, instruirea si dezvoltarea personalului, evaluarea personalului)
  • vor putea realiza bugetul  unui departament de resurse umane
  • vor putea dezvolta sisteme eficiente legate de motivarea si retentia personalului in organizatie, precum si pe cele aferente sistemului de relatii de munca si climat organizational

Acest program de formare profesionala acopera diferite arii functionale ale Managementului Resurselor Umane, inclusiv recrutarea talentelor, intervievarea eficienta, managementul performantei, instruirea si legislatia in domeniul RU. Prezentat de experti la curent cu ultimele informatii din acest domeniu, programul ofera recomandari practice pentru aplicarea acestor competente in situatii reale cotidiene din viata profesionala a fiecarei organizatii..

Managerul de resurse umane este responsabilul cu gestionarea eficienta a resurselor umane intr-o organizatie. De aceea, managerul de resurse umane rãspunde de doua arii foarte importante in activitatea unei organizatii:

  • exercitarea functiilor manageriale de:  previziune, organizare, antrenare, coordonare, control evaluare, in raport cu modul de gestionare a resurselor umane in organizatie
  • coordonarea activitãtii compartimentului de resurse umane prin exercitarea functiilor manageriale in raport cu personalul specializat in gestiunea resurselor umane.

 

Pachet de curs

Descriere

MANAGER RESURSE UMANE

Cod COR 121207

Rolul managerului de resurse umane
Politici si strategii de resurse umane
Coordonarea unui departament de resurse umane
Cultura organizationala si structura organizatorica
Recrutarea si selectia resurselor umane
Instruirea si dezvoltarea personalului
Evaluarea performantei si managementul carierei
Motivarea si retentia personalului
Planificarea si monitorizarea derularii bugetului departamentului de resurse umane
Consilierea celorlalti manageri in probleme de resurse umane

Programul de formare profesionala se adreseaza noilor profesionisti in resurse umane, specialisti in resurse umane care si-au schimbat locul de munca intr-un domeniu de activititate nou, manageri de linie cu responsabilitati in domeniul resurselor umane sau pentru o persoana care isi doreste sa exploreze domeniul resurselor umane pentru o schimbare in cariera.

Numar de locuri: 14

Detalii pe http://www.crsnordest.ro/cursuri/program-formare-profesionala-managementul-resurselor-umane/

Share

Pachetul de cursuri MANAGEMENT STRATEGIC si LEADERSHIP

Viitorul ofera oportunitati ample pentru toate categoriile de organizatii; planificatorii strategici sunt persoanele care vor da viata acestor oportunitati si le vor valorifica. Intr-un mediu economic si social in continua schimbare, liderii au nevoie de o perspectiva larga, de viziune si de o constientizare intriseca a curentelor de schimbare si dezvoltare care le contureaza activitatea pe care o deruleaza organizatiile lor.

Majoritatea liderilor sunt preocupati mai mult de tacticile cotidiene si gandesc doar in termeni operationali. Programul MSL va sprijini liderii sa devina din ce in ce mai competitivi prin pregatirea echipelor pe care le conduc pentru un viitor de succes.

La sfarsitul sesiunilor, fiecare  participant va fi capabil sa:

  1. Inteleaga conceptele de baza referitoare la strategie in organizatii
  2. Elaboreze o analiza a mediului strategic
  3. Cunoasca structura unui plan strategic si anumite matrici comune
  4. Cunoasca aspectele implementarii unei strategii
  5. Inteleaga conceptele de baza referitoare la TALENT si relaţia acestuia cu rezultatele din organizaţii.
  6. Inteleaga importanta Leadershipului in zilele noastre ca sspect critic in coordonarea oamenilor.
  7. Analizeze nevoile clientilor nostri si asteptarile lor pentru a le oferi un avantaj competitiv  prin LEADERSHIP.
  8. Dezvolte Leadershipul printr-un model integral.
  9. Relationeze Leadershipul cu Inteligenta Emotionala .
  10. Creeze echipe reale prin Leadership promovand diversitatea membrilor sai.
  11. Cunoasca rolul Liderului utilizand instrumente de coaching executiv.

Cursul se bazeaza pe o metodologie in care se combina teoria cu exemplele practice. Acest model de invatare aplica tehnica de predare utilizata in cadrul CRS “Invatare prin practica” (learning by doing).

Modulele de curs sunt abordate dintr-o perspective multipla: cazuri, note tehnice, sesiuni formative, etc.  In plus in timpul cursurilor se dezvolta spriritul de colaborare si cooperare intre participanti.

Programul cuprinde un total de 24 ore de formare grupate in  21 module dupa cum urmeaza:

Pachet de curs

Teme abordate

MANAGEMENT STRATEGIC si LEADERSHIP

-MSL 201201-

Introducere in rolul strategic al unei organizatii
Concepte de Management Strategic
Mediul Strategic
Matrici Strategice
Planul de Afaceri Strategic
Implementarea unei Strategii – Cultura si Benchmarking
Implementarea unei Strategii – Managementul Echipei
Evaluare
Introducere in sesiunea de leadership
Studiu practic: Cauza-efect: atitudine sau rezultate?. Relatia dintre Talent si Rezultatele Afacerii.
Asertivitatea in relatia cu clientul
Importanta leadership-ului.
Leadership si Inteligenta emotionala
Activitati de Leadership. Dificultati.
Cele sase chei ale unei echipe adevarate.
Impartasirea viziunii. Diversitate.
Increderea ca un cont bancar emotional. Depuneri si retrageri
Leader-ul ca  antrenor. Procesul de dezvoltare a colaboratorilor  pentru imbunatatirea calitatii serviciului
Reguli de angajament. Echipa si managementul schimbarii
Rezolvarea conflictelor
Optimismul Inteligent. Exercitii pentru masurarea si devoltarea optimismului

Programul MSL se adreseaza managerilor din administratia publica locala, mediul privat si organizatiilor ne guvernamentale care doresc sa isi mubunatateasca viziunea globala si sa implementeze pe termen mediu o strategie in organizatiile in care isi desfasoara activitatea.

Competentele in Managementul Strategic si Leadership  obtinute in cadrul acestui curs le va oferi participantilor posibilitatea de a obtine rezultate de succes in doua planuri: managementul eficient al activitatilor operationale zilnice si intr-o perspectiva de gandire avansata a domeniului in care activeaza. Prin acest tip de instruire continua, participantii vor obtine cunostinte privind instrumente strategice variate, vor cunoaste tehnici de stimulare a abilitatilor de conducere, care le va crea premisele pentru a genera crestere in organizatiile lor pe termen lung.

Numar de locuri: 25

 

Detalii pe http://www.crsnordest.ro/cursuri/pachetul-de-cursuri-management-strategic-si-leadership/

Share

Pachetul de cursuri MANAGEMENT FINANCIAR

Acest pachet de cursuri urmareste imbunatatirea perspectivei financiare a participantilor privind procesul de evaluare a propunerilor de utilizare a capitalului. De asemenea, cursul prezinta modalitati corecte de luare a unei decizii de investitii la nivelul de management al unei organizatii.

Obiectivele pachetului de cursuri MF sunt:

  • Intelegerea conceptelor de baza referitoare la Declaratiile Financiare ale companiilor;
  • Realizarea unei analize a Declaratiilor Financiare ale unei companii utilizand diferite metode;
  • Analiza proiectelor de investitii bazate pe diferite metode de bugetare a capitalului;
  • Elaborarea evaluarilor de companii utilizand diferite metode de evaluare;
  • Intelegerea declaratiile financiare ale unei organizatii, de a le analiza si a formula concluzii privind situatia financiara a unei companii;
  • Compararea situatiei financiare a organizatiei sale cu cea a competitorilor sai;
  • Utilizarea instrumente informatice (ex. Excel) pentru a realiza toate analizele financiare si calculele necesare pentru a ajunge la cifrele care ne permit sa luam cele mai bune decizii de investitie.

Tinand cont de experienta practica a formatorilor CRS, participantii vor beneficia de studii de caz si ateliere de lucru care vor crea un cadru de invatare interactiv in care vor avea loc schimburi de bune practici atat cu formatorii cat si cu ceilalti colegi de curs.

Cursul se bazeaza pe o imbinare perfecta intre conceptele teoretice si mai ales cele practice necesare:

  • Cunoasterii si aplicarii tehnicilor actuale pentru o gestionare optima economic-financiara a unei organizatii, din perspectiva unui manager executiv;
  • Diagnosticarii “sanatatii economice financiare” a organizatiilor si propunerii masurilor preventive si corective cele mai eficace;

Programul cuprinde un total de 18 ore de formare grupate in  8 module dupa cum urmeaza:

Pachet de curs Descriere
MANAGEMENT FINANCIARMF 201202 — Introducere in curs, rezultate asteptate, obiectivele participantilor
Cele trei decizii in finante corporative. O introducere in intelegerea Situatiilor Financiare. Concepte de baza.
Analiza situatiilor financiare
Rolul analizei cost-beneficiu. Analiza in luarea deciziei de investitiei.
Cei mai utilizati indicatori economici si financiari in selctarea proiectelor din cadrul programelor finantate din FEDER si Fondul de Coeziune.
Tehnici de bugetare a capitalului ( VAN, RIR, etc.)
Ajustarea indicatorilor financiari prin importanta economica a proiectelor
Exercitii practice: Google finance, Aplicatii Excel, Feedback de la participanti.

 

Cursul se adreseaza persoanelor care desfasoara activitati profesionale relationate cu managementul financiar si contabil: directori generali si directori de departamente, sefi de servicii, manageri din companiile private sau din administratia publica, etc.

Programa de curs si materialele suport de care vor beneficia cursantii se adreseaza persoanelor care nu desfasoara in mod uzual activitati care sa implice cunostinte in domeniul financiar-contabil. Cursul urmareste participarea managerilor  de organizatii si managerilor de proiect care doresc sa afle cum trebuie sa inteleaga si sa evalueze valoarea creata de un proiect si sa decida investiile viitoare.

Numar de locuri: 25

Programul dureaza 3 ZILE (consecutive de  la orele 09.00 la 16.00)

In 2013, Programul Management Financiar  va fi furnizat in doua sesiuni:

  1. Sesiunea de primavara: 5,6,7 Iunie 2013
  2. Sesiunea de toamna:  20,21,22 Noiembrie 2013

LOCATIA:

Sediul Agentiei pentru Dezvoltare Regionala Nord-Est

Str. Lt. Draghescu, nr. 9

Piatra Neamt

610125

Tel:         +40 233 211510;

+40 233 218071;

Fax:        +40 233 211510;

+40 233 218071;

Email:    formare.crs@adrnordest.ro

Persoana de contact:

Roxana Pintilescu

Manager Centru Regional de Studii Nord-Est

Detalii pe http://www.crsnordest.ro/cursuri/pachetul-de-cursuri-management-financiar/

Share

Program de MANAGEMENT EXECUTIV

Un certificat de absolvire al Programului de Management Executiv CRS este o recunoastere a dezvoltarii competentelor Dvs. profesionale in acest domeniu. Obtinerea unui astfel de certificat  ofera managerilor executivi oportunitatea de a-si forma si perfectiona,  cunostintele si abilitatile in domeniul afacerilor, in cadrul unui curs intensiv, practic, ce ofera informatii actualizate.

Programul de Management Executiv urmareste ca participantii sa:

  • descopere, prefectioneze si sa implementeze o strategie in organizatia lor;
  • inteleaga modul in care pot lua cele mai bune decizii pentru a garanta dezvoltarea companiei in mediul de afaceri actual complex si in continua schimbare;
  • învete sa optimizeze o atitudine de leadership eficienta pentru a gestiona echipe, timp si reuniuni de afaceri;
  • cunoasca si sa aplice conceptele si tehnicile cele mai moderne pentru o gestionare economico-financiara optima pentru o organizatie din perspectiva unui manager de companie sau director executiv.

Cum se obtine certificarea pentru Progamul Management Executiv:

PROGRAMUL MANAGEMENT EXECUTIV cuprinde 2 pachete de curs:

  • MSL 201201– MANAGEMENT STRATEGIC si LEADERSHIP
  • MF 201202 —MANAGEMENT FINANCIAR

Doar cursantii care vor participa la ambele pachete de curs MSL si MF vor obtine aceasta certificare completa. Cele doua pachete de cursuri vor fi programate succesiv din considerente de organizare.

PROGRAMUL MANAGEMENT EXECUTIV cuprinde 2 pachete de curs:

  • MSL 201201– MANAGEMENT STRATEGIC si LEADERSHIP
  • MF 201202 —MANAGEMENT FINANCIAR
  • Programul PME se adreseaza in principal directorilor generali din administratia publica sau mediul privat, directorilor executivi, managerilor de companii, proprietarilor si directorilor care coordoneaza echipe de resurse umane, sefi de echipa care doresc sa isi imbunatateasca viziunea globala asupra mediului de afaceri, precum si sa implementeze o strategie pe termen mediu  in organizatii.Participantii la programul PME trebuie sa aiba dorinta de a invata lucruri noi care le vor da sansa de a-si imbunatati cunostintele si competentele pentru a-si dezvolta cariera profesionala. Astfel, pe parcursul celor sapte zile de formare se va solicita participantilor concentrare, atitudine de lucru in echipa si interes general pentru propria formare.Numar de locuri: 25

Pachet de curs

Descriere

MANAGEMENT STRATEGIC si LEADERSHIP

-MSL 201201-

Introducere in rolul strategic al unei organizatii
Concepte de Management Strategic
Mediul Strategic
Matrici Strategice
Planul de Afaceri Strategic
Implementarea unei Strategii – Cultura si Benchmarking
Implementarea unei Strategii – Managementul Echipei
Evaluare
Introducere in sesiunea de leadership
Studiu practic: Cauza-efect: atitudine sau rezultate?. Relatia dintre Talent si Rezultatele Afacerii.
Asertivitatea in relatia cu clientul
Importanta leadership-ului.
Leadership si Inteligenta emotionala
Activitati de Leadership. Dificultati.
Cele sase chei ale unei echipe adevarate.
Impartasirea viziunii. Diversitate.
Increderea ca un cont bancar emotional. Depuneri si retrageri
Leader-ul ca  antrenor. Procesul de dezvoltare a colaboratorilor  pentru imbunatatirea calitatii serviciului
Reguli de angajament. Echipa si managementul schimbarii
Rezolvarea conflictelor
Optimismul Inteligent. Exercitii pentru masurarea si devoltarea optimismului

MANAGEMENT FINANCIAR

—       MF 201202 —

Introducere in curs, rezultate asteptate, obiectivele participantilor
Cele trei decizii in finante corporative. O introducere in intelegerea Situatiilor Financiare. Concepte de baza.
Analiza situatiilor financiare
Rolul analizei cost-beneficiu. Analiza in luarea deciziei de investitiei.Cei mai utilizati indicatori economici si financiari in selctarea proiectelor din cadrul programelor finantate din FEDER si Fondul de Coeziune.Tehnici de bugetare a capitalului ( VAN, RIR, etc.)
Ajustarea indicatorilor financiari prin importanta economica a proiectelor
Exercitii practice: Google finance, Aplicatii Excel, Feedback de la participanti.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Detalii pe http://www.crsnordest.ro/cursuri/program-de-management-executiv/

Share

ELEMENTE PRACTICE DE LEADERSHIP

ELEMENTE PRACTICE DE LEADERSHIP

HR Reengineering

HR Reengineering

Descrierea cursului “Elemente Practice de Leadership”:

Leadership-ul nu este un lucru cu care te nasti. Aceasta capacitate se invata si se dezvolta. In lumea noastra de oportunitati in crestere si in asemenea vremuri, care cer initiative personale din ce in ce mai importante, leadership-ul este o atitudine de viata, pe care toti trebuie sa ne-o dezvoltam, daca vrem sa ne realizam pe deplin potentialul. Prezentul cursul vine in sprijinul participantilor cu tehnici si instrumente practice, bazate pe experiente reale, care se pot aplica imediat, atat in viata profesionala cat si in cea personala. La finalul acestui curs participantii vor fi capabili sa creeze alaturi de echipele lor viziune, motivatie si elan, formula dupa care actioneaza orice lider eficient.

Programa curs (detaliata) “Elemente Practice de Leadership”:

Lectia 1 Viziune, motivatie si elan in leadership

1.1  Factori ce determina manifestarea leadershipului

1.2  Impactul viziunii liderilor asupra dezvoltarii organizationale

Lectia 2 Stiluri de leadership

2.1 Leadership carismatic

2.2 Leadership tranzactional

2.3 Leadership transformational

2.4 Leadership de tip „laissez-faire”

2.5 Leadership cultural

2.6 Trasaturile liderilor eficienti

Lectia 3 Liderul si comunicarea

3.1 Componentele si formele comunicarii

3.1.1 Tipuri de comunicare verbala si nonverbala

3.1.2 Comunicarea asertiva si eficienta

3.1.3 Comunicarea perturbata – sursa a conflictului

3.1.4 Capcanele comunicarii: supozitiile, citirea gandurilor

3.2 Antrenamentul abilitatilor de ascultare

3.2.1 Tipuri de blocaje in ascultare

3.2.2 Tehnici de ascultare

3.2.3 Cultivarea empatiei in comunicare

3.3 Abilitatea de a vorbi

3.3.1 Puterea cuvintelor pozitive si a feedback-ului

3.3.2 Mesaje distrugatoare de relatii

3.3.3 Clisee verbale si tehnici de reconstruire

Lectia 4 Adoptarea deciziilor de catre lideri

4.1 Responsabilitatea adoptarii deciziilor

4.2 Etapele procesului de adoptare a deciziilor

4.3 Contextul decizional

4.4 Metode de stimulare a creativitatii

Lectia 5 Liderul si echipa

5.1 Rolul liderului in formarea si sudarea echipei

5.2 Constructia echipelor

5.3 Cum stabilim o relatie buna cu echipa

Lectia 6 Liderul si delegarea

6.1 De ce sa delegam?

6.2 Cand trebuie sa folosim delegarea

6.3 Pasii delegarii

6.4 Nivele de delegare

Lectia 7 Motivarea resurselor umane o cale spre succes

7.1 Motivatia si cele trei dimensiuni ale leadership-ului

7.2 Satisfactia in munca si identificarea factorilor care o influenteaza

7.3 Instrumente eficiente pentru motivarea resurselor umane

7.4 Reguli pentru motivarea echipei

7.5 Cum sa devenim motivatori de exceptie

Lectia 8 Sustinerea personalului – Coaching si Mentoring

8.1 Diferenta dintre Coaching si Mentoring

8.2 Mituri legate de coaching

8.3 Modelul OROC (Obiectiv, Realitate, Optiuni, Concluzii)

8.4 Tehnici de coaching cu rezultate imediate

8.5 Principiile coaching-ului

8.6 Cum sa fii mentor

8.7 Rolurile mentorului

Lectia 9 Managementul timpului si planificarea

9.1 Procesul de planificare

9.1.1 Beneficiile planificarii

9.1.2 Dimensiunile planificarii in organizatii

9.1.3 Piramida planificarii

9.1.4 Obstacole in calea planificarii eficiente

9.2 Reguli in stabilirea obiectivelor

9.3 Ce inseamna managementul timpului?

9.4 Tehnici utilizate in managementul timpului

9.4 1 Mituri individuale privind timpul

9.4.2 Factori care favorizeaza risipa de timp
Lectia 10 Liderul si managementul schimbarii

10.1 Implementarea schimbarii

10.2 Rezistenta la schimbare

10.2.1 Cauzele generale ale rezistentei la schimbare

10.2.2 Rezistenta generala fata de schimbare / Rezistenta personala

10.2.3 Factori care permit cuantificarea rezistentei la schimbare

10.2.4 Rezistenta la schimbare din partea organizatiei

10.3 Conflicte si stiluri de rezolvare a conflictelor

Lectia 11 Cum ne dezvoltam ca lideri

11.1 Conducerea bazata pe exemplul personal

11.2 Imaginea proprie

Caiet de aplicatii practice
1. Model de Fisa de planificarea a sarcinilor / obiectivelor
2. Model de Fisa de planificarea – Intalnirile echipei
3. Chestionar Time Management
4. Chestionar privind motivatia
5. Formular de (auto) evaluare pentru coaching
6. Chestionar pentru construirea unei echipe eficace
7. Chestionar de auto-cunoastere Belbin

Cursul Elemente Practice de Leadership se adreseaza
• Coordonatorilor de echipe
• Managerilor de departamente
• Persoanelor care doresc sa devina lideri / manageri de succes.

Se acorda Certificat de absolvire
Inscriere Curs Elemente Practice de Leadership

• Pentru inscrieri va rugam sa ne contactati la numarul de telefon: 0720.53.66.82 sau pe adresele de email cursuri@hr-reengineering.com si office@hr-reengineering.com

Descrierea firmei:

HR Reengineering este o companie de consultanta in resurse umane care ofera clientilor sai urmatoarele servicii:

– Recrutare si selectie
– Evaluare si dezvoltare: Training, Centre de evaluare si dezvoltare, Evaluarea performantelor angajatilor, Studii privind satisfactia in munca a angajatilor, Consiliere in cariera
– Administrare si salarizare

Pentru mai multe informatii va rugam sa accesati site-ul: www.hr-reengineering.com

Share

CURS AUTORIZAT DE MANAGER DE PROIECT

CURS AUTORIZAT DE MANAGER DE PROIECT

16-18 si 23-25 Iulie

jinfo training

jinfo training

Suntem in perioada in care absorbtia fondurilor UE aduce prosperitate unei comunitati, institutii sau companii. Un simplu training precum CURS AUTORIZAT DE MANAGER DE PROIECT poate fi cheia de acces la aceste generoase fonduri europene nerambursabile.

Cursul de CURS AUTORIZAT DE MANAGER DE PROIECT va asigura dobandirea competentelor necesare unui manager de proiect, referitoare la procedura de accesare a fondurilor si la gestiunea proiectelor astfel finantate.

Cursul de manager de proiect se adreseaza:

–          angajatilor din institutii de stat si companii private

–          persoanelor care doresc sa cunoasca particularitatile finantarilor nerambursabile din UE

–          persoanelor care sunt interesate de cresterea competitivitatii economice si dezvoltarii resurselor umane

Obiectivele cursului de CURS AUTORIZAT DE MANAGER DE PROIECT:

In urma cursuluiparticipantii dobandesc si dezvolta competente referitoare la:

–          realizarea si implementarea unui proiect finantat din fonduri europene nerambursabile

–          elaborarea cererilor de finantare

–          mecanismele de functionare si accesare a fondurilor structurale si a altor programe europene cu finantare nerambursabila

–          realizarea activitatilor de investitii si dezvoltare

–          managementul financiar al proiectului

Tematica cursului de CURS AUTORIZAT DE MANAGER DE PROIECT:

– metode de analiza a nevoilor

– stabilirea obiectivelor operationale ale proiectului

– proceduri de achizitie

– analiza riscurilor proiectului

– cererea de finantare

– implementarea proiectului – monitorizare si evaluare

– gestiunea bugetului si a resurselor operationale pentru proiect

– planificarea activitatilor proiectului

– managementul echipei de proiect

– managementul calitatii si controlul proiectului

– marketing-ul proiectului

Beneficii ale CURSULUI AUTORIZAT DE MANAGER DE PROIECT:

– Certificat de Manager de Proiect Autorizat recunoscut de Ministerul Muncii, Ministerul Educatiei si CNFPA si un supliment descriptiv cu competentele dobandite

–  Certificat EUROPASS

– formare interactiva, practica, cu aplicabilitate imediata

– coordonarea unui trainer autorizat cu vasta experienta in implementarea proiectelor europene

–  suport de curs detaliat

–  spatiu ultracentral (zona Pta. Romana) si dotat modern pentru cursuri

–  pauze de cafea

–  costul cursului autorizat de formator este cheltuiala deductibila cf legislatiei in vigoare

–  coaching si consultanta dupa curs

Durata: 6 zile, 10-18h.

Locatie: J’INFO TRAINING, Str. Dionisie Lupu, nr. 58, etaj 3, sector 1, Bucuresti.

Investitia: 1 200 Ron

Cursul Include: suportul de curs, livrarea cursului de catre trainer, examinarea si autorizarea, pauze de pranz si de cafea.

Taxa se poate achita in transe. Plata integrala se face pana pe 14 iulie 2010.

Reduceri:

–  50% pentru studenti

–  20% pentru grupuri de minimum 3 persoane si pentru membrii APOT.

Conditii de inscriere:

Copie dupa buletin, copie dupa ultima diploma de studii, fisa de înscriere completata si taxa de participare achitata in contul J’Info Training: RO15 BTRL 0410 1202 S67 091 xx, deschis la Banca Transilvania, agentia Magheru.

Persoanele interesate vor trimite documentele necesare inscrierii pâna pe 14 iulie, la adresa office@jinfotraining.ro sau fax: 021 314 76 37.

Fisa de înscriere se descarca de aici.

T: 021 311 09 98            M: 0723 394 515            F: 021 314 76 37

office@jinfotraining.ro

www.jinfotraining.ro

Share

Cursuri Autorizate de Formator

Cursuri Autorizate de Formator

Descriere Cursuri Autorizate de Formator

Cursul se adreseaza atat celor care profeseaza si isi doresc o sporire a abilitatilor de formator, precum si acreditarea acestora, cât si celor care vor sa devina formatori, fara a fi profesat pâna acum în domeniu. Cursul este organizat in acord cu specificatiile COR 241205.

Obiectivul cursului

Participantii isi insusesc tehnici si isi dezvolta optim competentele de formatori, autori si ofertanti de formare, intr-un mediu dinamic si atractiv.

Tematica Cursuri Autorizate de Formator:

• Formarea si formatorul. Rolul si caracteristicile formatorului. Competentele formatorului. Etica formatorului.
• Particularitatile de formare la nivelul adultilor. Caracteristicile învatari la adulti. Teorii şi modele ale invatarii. Strategii si stiluri de invatare la adulti.
• Dinamica procesului de grup. Invatarea prin cooperare. Invatarea activa. Tipuri de grupuri.
• Facilitarea comunicarii în grupuri. Tehnici de comunicare. Tipuri de feed-back.
• Metodele de predare-invatare-evaluare. Resursele materiale si alegerea / adaptarea acestora la necesitatile de formare.
• Dezvoltarea obiectivelor unui program de formare. Tipuri de obiective. Predarea in echipa. Organizarea procesului de formare. Structura unei sesiuni de formare.
• Managementul conflictelor, al situatiilor delicate si al participantilor dificili.
• Evaluarea procesului de formare in functie de obiectivele initiale. Evaluarea unei sesiuni de formare.

Beneficii Cursuri Autorizate de Formator

La finalul cursului, participantii:
– Vor obtine o diploma acreditata CNFPA
– Vor cunoaste tendintele actuale în domeniul instruirii si formarii, precum si toate elementele necesare realizarii cu succes a unei sesiuni de formare, indiferent de continutul acesteia.
– Isi vor insusi/dezvolta competentele de formator.

Inscriere:

Trimite un email la adresa office@iraconsult.ro cu datele tale de contact ( nume,prenume, numar de telefon ) sau intra pe www.iraconsult.ro si downloadeaza formularul de inscriere. Relatii la telefon:021/3234570 sau la 0748038285

Durata Cursuri Autorizate de Formator:

Durata cursului – 6 zile: 28 – 30 Mai si 11 – 13 Iunie 2010
Locul: Str Miraslau nr 24, sector 3, Bucuresti- zona Timpuri Noi

Taxa participare Cursuri Autorizate de Formator:

Taxa de participare este de 1400 RON / participant (taxa de participare acopera costurile cu privire la traineri, sala, materiale curs, pauze de cafea,masa de pranz si examen).
Locurile se ocupa in ordinea inscrierii si achitarii taxei. Numarul maxim de locuri 16 pers.

Informatii contact Cursuri Autorizate de Formator

Ionelia Leontescu
Manager proiect
Ira Test Consult
Str Miraslau, Nr. 24
tel/fax :0213234570
tel mobil: 0748038285

Share

Cursuri „ Managementul Situaţiilor De Urgenţă ”

Cursuri „ Managementul Situaţiilor De Urgenţă ”

Descriere Cursuri „ Managementul Situaţiilor De Urgenţă ”

OBIECTIVE Cursuri „ Managementul Situaţiilor De Urgenţă ”  – la sfârşitul seminarului, cursanţii vor fi capabili să:
•cunoască modelul organizaţional al managementului situaţiilor de urgenţă din România (legislaţie, scop şi obiective, principii manageriale şi atribuţii funcţionale);
•identifice metodele manageriale de conducere optime pentru aplicarea măsurilor de prevenire, protecţie şi reabilitare în situaţii de urgenţă specifice;
•utilizeze metode cantitative în planificarea şi organizarea măsurilor de apărare împotriva efectelor dezastrelor;
•folosească procedurile operaţionale standardizate folosite de ONU, NATO şi UE în managementul situaţiilor de urgenţă;
•cunoască noţiunile fundamentale privind triajul şi asigurarea asistenţei medicale de urgenţă şi modul de organizare al asistenţei medicale de urgenţă în raionul de intervenţie la dezastru.

Cursurile „ Managementul Situaţiilor De Urgenţă ” au un număr de 5 zile (teorie şi practică), iar tematica va trata următoarele capitole:
•cunoaşterea şi analiza legislaţiei în domeniu;
•scopul, obiectivele, principiile şi atribuţiile Sistemul Naţional de Management al Situaţiilor de Urgenţă;
•apărarea împotriva efectelor dezastrelor; metode cantitative specifice managementului situaţiilor de urgenţă;
•decizia în situaţii de urgenţă; perspectiva ONU, UE şi NATO privind situaţiile de urgenţă;
•evaluarea riscurilor locale;
•planificarea, organizarea şi conducerea acţiunilor de căutare-salvare;
•principiile organizării acordării îngrijirilor medicale prespitaliceşti în dezastre; primul ajutor al victimelor la locul dezastrului;
•planurile de urgenţă ale sectorului de sănătate pentru managementul afluxului masiv de victime; organizarea spitalicească de urgenţă.

Taxa: 799 ron

Contact:
021.326.77.36
031.420.96.43
0735.844.180 (persoană de contact – Cristina MUNTEANU)

Share

Cursuri de Manager Resurse Umane – Autorizat Cnfpa Cod: 241205

Cursuri de Manager Resurse Umane – Autorizat Cnfpa Cod: 241205

Descriere Cursuri de Manager Resurse Umane – Autorizat Cnfpa Cod: 241205

Oferta speciala pentru parinti, de Ziua Copilului: 800 lei pentru inscrieri pana la 01 iunie 2010.
Tintesti un post in resurse umane? Lucrezi deja si iti lipseste o diploma in domeniu? Acest curs este perfect pentru tine, mai ales ca inveti si ceva in plus. Garantat! Pentru inscrieri prin Bestjobs, plata se face si in doua rate

Share