Tag Archive for crusuri reengineering

Cursuri Reengineering – Imbunatatirea Radicala A Performantelor Organizatiei

Cursuri Reengineering – Imbunatatirea Radicala A Performantelor Organizatiei

Descriere Cursuri Reengineering – Imbunatatirea Radicala A Performantelor Organizatiei

Cand nicio strategie de restructurare a afacerii pare sa nu mai dea roade, iar pozitia pe piata nu mai este sigura sau falimentul este din ce in ce mai aproape, va propunem sa aplicati o strategie profesionista de management – REENGINEERING-UL.

Reengineering-ul reprezinta o metoda a managementului schimbarii si semnifica regandirea fundamentala şi reproiectarea radicala a proceselor de afaceri, in vederea obtinerii unor imbunatatiri spectaculoase a indicatorilor considerati critici in evaluarea performantelor. Obiectivul principal al Reengineering-ul este reproiectarea proceselor, a activitatilor curente ce contribuie la crearea de valoare si reprezinta o modalitate majoră de flexibilizare si modernizare organizationala. Prin aplicarea reengineering-ului organizatiile de orice tip ar putea diminua din impactul negativ al actualei crize economico-financiare.

Durata: 24 ore
Pret promotional pentru perioada 15 iunie – 15 septembrie: 500 RON (0%TVA)/participant.

Grup tinta: Cursul se adreseaza managerilor si persoanelor care doresc sa initieze, implementeze si evalueze reproiectarea proceselor in organizatii in scopul cresterii eficacitatii si eficientei.

Absolventii cursului vor fi capabili sa:
identifice necesitatea unei redefiniri organizationale in scopul obtinerii unei eficiente si a unei eficacitati marite;
puna in aplicare metodologii de reengineering;
diagnosticheze corect viabilitatea economica si manageriala a organizatiei;
monitorizeze si sa evalueze BPR (Business Process Reengineering).

Tematica:
– Istoria reengineering-ului
– Conceptul de reengineering
– Necesitatea si oportunitatea reengineering-ului managerial
– Metodologia de abordare
– Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale a firmei
– Procesul de redesign – Reconstructia
– Monitorizarea BPR (Business Process Reengineering) si lantul valoric
– Aspecte organizationale ale BPR (Business Process Reengineering)
– BPR (Business Process Reengineering) si procesul de invatare organizational
– Tehnologia informatiei si BPR (Business Process Reengineering)
– BPR(Business Process Reengineering) si sistemul de calitate

Share