ELEMENTE PRACTICE DE LEADERSHIP Descrierea cursului “Elemente Practice de Leadership”: Leadership-ul nu este un lucru cu care te nasti. Aceasta capacitate se invata si se dezvolta. In lumea noastra de oportunitati in crestere si in asemenea vremuri, care cer initiative personale din ce in ce mai importante, leadership-ul este o atitudine de viata, pe care [...]
ELEMENTE PRACTICE DE LEADERSHIP
HR Reengineering
Descrierea cursului “Elemente Practice de Leadership”:
Leadership-ul nu este un lucru cu care te nasti. Aceasta capacitate se invata si se dezvolta. In lumea noastra de oportunitati in crestere si in asemenea vremuri, care cer initiative personale din ce in ce mai importante, leadership-ul este o atitudine de viata, pe care toti trebuie sa ne-o dezvoltam, daca vrem sa ne realizam pe deplin potentialul. Prezentul cursul vine in sprijinul participantilor cu tehnici si instrumente practice, bazate pe experiente reale, care se pot aplica imediat, atat in viata profesionala cat si in cea personala. La finalul acestui curs participantii vor fi capabili sa creeze alaturi de echipele lor viziune, motivatie si elan, formula dupa care actioneaza orice lider eficient.
Programa curs (detaliata) “Elemente Practice de Leadership”:
Lectia 1 Viziune, motivatie si elan in leadership
1.1 Factori ce determina manifestarea leadershipului
1.2 Impactul viziunii liderilor asupra dezvoltarii organizationale
Lectia 2 Stiluri de leadership
2.1 Leadership carismatic
2.2 Leadership tranzactional
2.3 Leadership transformational
2.4 Leadership de tip „laissez-faire”
2.5 Leadership cultural
2.6 Trasaturile liderilor eficienti
Lectia 3 Liderul si comunicarea
3.1 Componentele si formele comunicarii
3.1.1 Tipuri de comunicare verbala si nonverbala
3.1.2 Comunicarea asertiva si eficienta
3.1.3 Comunicarea perturbata – sursa a conflictului
3.1.4 Capcanele comunicarii: supozitiile, citirea gandurilor
3.2 Antrenamentul abilitatilor de ascultare
3.2.1 Tipuri de blocaje in ascultare
3.2.2 Tehnici de ascultare
3.2.3 Cultivarea empatiei in comunicare
3.3 Abilitatea de a vorbi
3.3.1 Puterea cuvintelor pozitive si a feedback-ului
3.3.2 Mesaje distrugatoare de relatii
3.3.3 Clisee verbale si tehnici de reconstruire
Lectia 4 Adoptarea deciziilor de catre lideri
4.1 Responsabilitatea adoptarii deciziilor
4.2 Etapele procesului de adoptare a deciziilor
4.3 Contextul decizional
4.4 Metode de stimulare a creativitatii
Lectia 5 Liderul si echipa
5.1 Rolul liderului in formarea si sudarea echipei
5.2 Constructia echipelor
5.3 Cum stabilim o relatie buna cu echipa
Lectia 6 Liderul si delegarea
6.1 De ce sa delegam?
6.2 Cand trebuie sa folosim delegarea
6.3 Pasii delegarii
6.4 Nivele de delegare
Lectia 7 Motivarea resurselor umane o cale spre succes
7.1 Motivatia si cele trei dimensiuni ale leadership-ului
7.2 Satisfactia in munca si identificarea factorilor care o influenteaza
7.3 Instrumente eficiente pentru motivarea resurselor umane
7.4 Reguli pentru motivarea echipei
7.5 Cum sa devenim motivatori de exceptie
Lectia 8 Sustinerea personalului – Coaching si Mentoring
8.1 Diferenta dintre Coaching si Mentoring
8.2 Mituri legate de coaching
8.3 Modelul OROC (Obiectiv, Realitate, Optiuni, Concluzii)
8.4 Tehnici de coaching cu rezultate imediate
8.5 Principiile coaching-ului
8.6 Cum sa fii mentor
8.7 Rolurile mentorului
Lectia 9 Managementul timpului si planificarea
9.1 Procesul de planificare
9.1.1 Beneficiile planificarii
9.1.2 Dimensiunile planificarii in organizatii
9.1.3 Piramida planificarii
9.1.4 Obstacole in calea planificarii eficiente
9.2 Reguli in stabilirea obiectivelor
9.3 Ce inseamna managementul timpului?
9.4 Tehnici utilizate in managementul timpului
9.4 1 Mituri individuale privind timpul
9.4.2 Factori care favorizeaza risipa de timp
Lectia 10 Liderul si managementul schimbarii
10.1 Implementarea schimbarii
10.2 Rezistenta la schimbare
10.2.1 Cauzele generale ale rezistentei la schimbare
10.2.2 Rezistenta generala fata de schimbare / Rezistenta personala
10.2.3 Factori care permit cuantificarea rezistentei la schimbare
10.2.4 Rezistenta la schimbare din partea organizatiei
10.3 Conflicte si stiluri de rezolvare a conflictelor
Lectia 11 Cum ne dezvoltam ca lideri
11.1 Conducerea bazata pe exemplul personal
11.2 Imaginea proprie
Caiet de aplicatii practice
1. Model de Fisa de planificarea a sarcinilor / obiectivelor
2. Model de Fisa de planificarea – Intalnirile echipei
3. Chestionar Time Management
4. Chestionar privind motivatia
5. Formular de (auto) evaluare pentru coaching
6. Chestionar pentru construirea unei echipe eficace
7. Chestionar de auto-cunoastere Belbin
Cursul Elemente Practice de Leadership se adreseaza
• Coordonatorilor de echipe
• Managerilor de departamente
• Persoanelor care doresc sa devina lideri / manageri de succes.
Se acorda Certificat de absolvire
Inscriere Curs Elemente Practice de Leadership
• Pentru inscrieri va rugam sa ne contactati la numarul de telefon: 0720.53.66.82 sau pe adresele de email cursuri@hr-reengineering.com si office@hr-reengineering.com
Descrierea firmei:
HR Reengineering este o companie de consultanta in resurse umane care ofera clientilor sai urmatoarele servicii:
- Recrutare si selectie
- Evaluare si dezvoltare: Training, Centre de evaluare si dezvoltare, Evaluarea performantelor angajatilor, Studii privind satisfactia in munca a angajatilor, Consiliere in cariera
- Administrare si salarizare
Pentru mai multe informatii va rugam sa accesati site-ul: www.hr-reengineering.com
Cursuri de Leadership Descriere Cursuri de Leadership La finalul Cursurilor de Leadership participantii vor fi capabili sa foloseasca corect abilitatile de leader in scopul conducerii echipei catre performanta. Continutul cursului • Viziune, motivatie si elen in leaderhip • Stiluri de leadership • Liderul si comunicarea • Adoptarea deciziilor de catre lideri • Liderul si echipa [...]
Cursuri de Leadership
Descriere Cursuri de Leadership
La finalul Cursurilor de Leadership participantii vor fi capabili sa foloseasca corect abilitatile de leader in scopul conducerii echipei catre performanta.
Continutul cursului
• Viziune, motivatie si elen in leaderhip
• Stiluri de leadership
• Liderul si comunicarea
• Adoptarea deciziilor de catre lideri
• Liderul si echipa – rolul liderului in formarea si sudarea echipei
• Liderul si delegarea
• Motivarea resurselor umane o cale spre succes
• Formarea personalului – Coaching si Mentoring
• Liderul si managementul timpului
• Liderul si managementul schimbarii
• Managementul conflictelor si rolul liderului
• Cum ne dezvoltam ca lideri
Beneficiile participarii
• Alinierea proceselor in companie, pe baza viziunii, misiunii si valorilor acesteia, printr-un leadership indreptat spre viitorul companiei
• Economie de costuri cu resurse materiale si umane, bazata pe dezvoltarea oamenilor, coaching si mentoring pe termen lung. Rezulta implicare din partea angajatilor si o gandire bazata pe evolutie, realizari, succesiune in posturi, promovare.
Cui se adreseaza Cursurile de Leadership
• Coordonatori de echipe
• Manageri de departamente
Cursuri de Leadership Descriere Cursuri de Leadership Cursul “Leadership” se derulează în 7 module, la finalul fiecăruia participantul completând un test pentru a putea trece la modulul următor. Dupa rezolvarea testului final, participanţii vor primi “Certificatul de participare”. Participantii vor putea sa-şi identifice propriul stil de lider si vor intelege cum sa-si dezvolte abilitatile de [...]
Cursuri de Leadership
Descriere Cursuri de Leadership
Cursul “Leadership” se derulează în 7 module, la finalul fiecăruia participantul completând un test pentru a putea trece la modulul următor. Dupa rezolvarea testului final, participanţii vor primi “Certificatul de participare”. Participantii vor putea sa-şi identifice propriul stil de lider si vor intelege cum sa-si dezvolte abilitatile de leadership.
Cursuri de Leadership Descriere Cursuri de Leadership Publicul tinta: – persoane cu atributii de conducere (cursul poate fi adaptat in functie de nivelul managerial al participantilor) Cursul abordeaza urmatoarele subiecte: – Stilul de conducere al liderului si impactul lui asupra oamenilor pe care ii coordoneaza – Motivarea pozitiva, ca modalitate de a crea un mediu [...]
Cursuri de Leadership
Descriere Cursuri de Leadership
Publicul tinta:
- persoane cu atributii de conducere (cursul poate fi adaptat in functie de nivelul managerial al participantilor)
Cursul abordeaza urmatoarele subiecte:
- Stilul de conducere al liderului si impactul lui asupra oamenilor pe care ii coordoneaza
- Motivarea pozitiva, ca modalitate de a crea un mediu de lucru deschis si cooperant
- Mijloace non-financiare de motivare a echipei:
→ comportamentul liderului
→ comunicarea si feedback-ul
→ stabilirea obiectivelor
→ folosirea recompenselor si disciplinei
Cursurile de Leadership sunt construite in jurul unei simulari de motivare a unei echipe care nu mai obtine rezultatele dorite; simularea permite participantilor sa exploreze valorile si convingerile legate de motivarea indivizilor si echipelor, precum si impactul pe care diferite comportamente ale liderului il au asupra performantelor echipei sale.
La finalul cursului participantii vor putea sa:
• Identifice propriile stiluri de comportament si impactul lor asupra echipelor pe care le conduc
• Cunoasca etapele de dezvoltare a indivizilor si echipelor din subordine si modalitatile diferite in care pot actiona ei in fiecare dintre acestea
• Analizeze si diagnosticheze problemele de performanta ale angajatilor
• Cunoasca instrumentele pe care le pot folosi pentru a crea un mediu de lucru motivant
Dincolo de tehnici si metode, leadership-ul autentic este o problema de valori profunde, de a intelege cu adevarat ce ii “misca” pe oameni in directia atingerii unui obiectiv si de a sti cum putem sa-i mentinem “in miscare” si in perioade mai dificile, de schimbari si incertitudini.
Tarif ul Cursurilor de Leadership include TVA.
Tariful cursului include suportul de curs si materialele folosite in timpul cursului, precum si protocolul din pauzele de cafea si masa de pranz
