Cursuri de Elemente Practice De Leadership

Descriere Cursuri de Elemente Practice De Leadership

Leadership-ul nu este un lucru cu care te nasti. Aceasta capacitate se invata si se dezvolta. In lumea noastra de oportunitati in crestere si in asemenea vremuri, care cer initiative personale din ce in ce mai importante, leadership-ul este o atitudine de viata, pe care toti trebuie sa ne-o dezvoltam, daca vrem sa ne realizam pe deplin potentialul. La finalul acestui curs participantii vor fi capabili sa creeze alaturi de echipele lor viziune, motivatie si elan, formula dupa care actioneaza orice lider eficient.

Programa Cursuri de Elemente Practice De Leadership (detaliata)

Lectia 1 Viziune, motivatie si elan in leadership
1.1 Factori ce determina manifestarea leadershipului
1.2 Impactul viziunii liderilor asupra dezvoltarii organizationale

Lectia 2 Stiluri de leadership
2.1 Leadership carismatic
2.2 Leadership tranzactional
2.3 Leadership transformational
2.4 Leadership de tip „laissez-faire”
2.5 Leadership cultural
2.6 Trasaturile liderilor eficienti

Lectia 3 Liderul si comunicarea
3.1 Componentele si formele comunicarii
3.1.1 Tipuri de comunicare verbala si nonverbala
3.1.2 Comunicarea asertiva si eficienta
3.1.3 Comunicarea perturbata – sursa a conflictului
3.1.4 Capcanele comunicarii: supozitiile, citirea gandurilor
3.2 Antrenamentul abilitatilor de ascultare
3.2.1 Tipuri de blocaje in ascultare
3.2.2 Tehnici de ascultare
3.2.3 Cultivarea empatiei in comunicare
3.3 Abilitatea de a vorbi
3.3.1 Puterea cuvintelor pozitive si a feedback-ului
3.3.2 Mesaje distrugatoare de relatii
3.3.3 Clisee verbale si tehnici de reconstruire

Lectia 4 Adoptarea deciziilor de catre lideri
4.1 Responsabilitatea adoptarii deciziilor
4.2 Etapele procesului de adoptare a deciziilor
4.3 Contextul decizional
4.4 Metode de stimulare a creativitatii

Lectia 5 Liderul si echipa
5.1 Rolul liderului in formarea si sudarea echipei
5.2 Constructia echipelor
5.3 Cum stabilim o relatie buna cu echipa

Lectia 6 Liderul si delegarea
6.1 De ce sa delegam?
6.2 Cand trebuie sa folosim delegarea
6.3 Pasii delegarii
6.4 Nivele de delegare

Lectia 7 Motivarea resurselor umane o cale spre succes
7.1 Motivatia si cele trei dimensiuni ale leadership-ului
7.2 Satisfactia in munca si identificarea factorilor care o influenteaza
7.3 Instrumente eficiente pentru motivarea resurselor umane
7.4 Reguli pentru motivarea echipei
7.5 Cum sa devenim motivatori de exceptie

Lectia 8 Sustinerea personalului – Coaching si Mentoring
8.1 Diferenta dintre Coaching si Mentoring
8.2 Mituri legate de coaching
8.3 Modelul OROC (Obiectiv, Realitate, Optiuni, Concluzii)
8.4 Tehnici de coaching cu rezultate imediate
8.5 Principiile coaching-ului
8.6 Cum sa fii mentor
8.7 Rolurile mentorului

Lectia 9 Managementul timpului si planificarea
9.1 Procesul de planificare
9.1.1 Beneficiile planificarii
9.1.2 Dimensiunile planificarii in organizatii
9.1.3 Piramida planificarii
9.1.4 Obstacole in calea planificarii eficiente
9.2 Reguli in stabilirea obiectivelor
9.3 Ce inseamna managementul timpului?
9.4 Tehnici utilizate in managementul timpului
9.4 1 Mituri individuale privind timpul
9.4.2 Factori care favorizeaza risipa de timp

Lectia 10 Liderul si managementul schimbarii
10.1 Implementarea schimbarii
10.2 Rezistenta la schimbare
10.2.1 Cauzele generale ale rezistentei la schimbare
10.2.2 Rezistenta generala fata de schimbare / Rezistenta personala
10.2.3 Factori care permit cuantificarea rezistentei la schimbare
10.3.4 Rezistenta la schimbare din partea organizatiei
10.3 Conflicte si stiluri de rezolvare a conflictelor

Lectia 11 Cum ne dezvoltam ca lideri
11.1 Conducerea bazata pe exemplul personal
11.2 Imaginea proprie

Caiet de aplicatii practice
1.Model de Fisa de planificarea a sarcinilor / obiectivelor
2.Model de Fisa de planificarea – Intalnirile echipei
3.Chestionar Time Management
4.Chestionar privind motivatia
5.Formular de (auto) evaluare pentru coaching
6.Chestionar pentru construirea unei echipe eficace
7.Chestionar de auto-cunoastere Belbin

Cursurile de Elemente Practice De Leadership se adreseaza
• Coordonatorilor de echipe
• Managerilor de departamente
• Persoanelor care doresc sa devina lideri / manageri de succes.